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崗位內(nèi)容：
行政模塊：
1.資料管理：檔案資料管理，指定位置存檔、電子檔備份和紙質(zhì)檔案管理；
2.基礎(chǔ)管理：
2.1總部與項目管理規(guī)則制定和執(zhí)行，按照《員工手冊》執(zhí)行，結(jié)合實際問題完善《手冊》內(nèi)容；
2.2流程與溝通機制制定和執(zhí)行：部門間、員工間的協(xié)同作業(yè)流程設(shè)計、審批流程設(shè)計和優(yōu)化、公示；
2.3溝通渠道維護和管理，確保溝通暢通有效；
2.4管理工具表單設(shè)計、完善和執(zhí)行：巡檢表、點檢表等管控類表格工具；
2.5各辦公室/宿舍門禁/資產(chǎn)管理：各房間鑰匙、WiFi密碼使用和管理，辦公室固定資產(chǎn)盤點登記和使用維護（盤點需要與財務(wù)協(xié)同）
2.6.董辦環(huán)境衛(wèi)生管理；
2.7組織協(xié)調(diào)其他各項后勤工作；
3.文秘工作：
3.1接待管理：賓客拜訪路線規(guī)劃，活動安排與協(xié)調(diào)，入住對接和協(xié)調(diào)安排；
3.2會議室管理：桌牌制作、座次、投影資料準(zhǔn)備、會間茶水和果品、現(xiàn)場拍照；
3.3內(nèi)部會議管理：會議紀(jì)律維護，會議紀(jì)要和發(fā)布、議題執(zhí)行落地監(jiān)督；
3.4活動/團建組織和管理：活動方案設(shè)計，方案發(fā)起審批；
3.5文書文稿設(shè)計、起草、發(fā)布和發(fā)布平臺日常維護；
3.6發(fā)布平臺維護和發(fā)布：釘釘總?cè)汗?、微信群公示、企業(yè)公告欄的格式和內(nèi)容更新；
4.衛(wèi)生管理：
4.1 員工宿舍和食堂衛(wèi)生管理：根據(jù)管理制度和6S規(guī)則進行例檢和抽檢，進行排名和獎懲；
4.2辦公室、廠區(qū)公共衛(wèi)生、展廳衛(wèi)生管理；
4.3園區(qū)安全隱患排除和協(xié)調(diào)解決，要害部位抽查，日巡檢制度，建立日巡檢表：要害部位高頻，常規(guī)區(qū)域低頻；
4.4員工儀容儀表檢查；
5.管理制度完善和落地：保密制度、餐廳管理制度、宿舍管理制度、會議制度、6S管理制度、獎懲制度、辦公秩序管理制度、辦公用品管理制度、辦公設(shè)備管理制度應(yīng)急救援管理制度、用電管理制度、安環(huán)管理制度等；
人力模塊
6.招聘與面試：
6.1招聘需求分析：釘釘OA審批發(fā)起 需求審批；
6.2制定招聘程序和策略；
6.3招聘渠道分析和維護；
6.4面試組織和offer；
7.員工入轉(zhuǎn)調(diào)離：員工檔案電子版管理、員工檔案紙質(zhì)版管理、員工入職流程完善和執(zhí)行、員工部門間調(diào)入和調(diào)出協(xié)調(diào)和安排、員工離職面談和員工離職辦理；
8.考勤管理
9.績效管理：協(xié)助人力資源經(jīng)理開展績效考核工作，進行績效實施收集和整理、組織考評、組織總結(jié)復(fù)盤、月度績效分?jǐn)?shù)統(tǒng)計表、獎勵實施、晉升計劃和實施；
10.培訓(xùn)組織和培訓(xùn)課件優(yōu)化：新人培訓(xùn)實施、6S強化培訓(xùn)、安全培訓(xùn)組織和實施、三方培訓(xùn)需求收集和策略制定、培訓(xùn)組織和培訓(xùn)成果復(fù)盤考試、課件歸檔；
11.福利規(guī)則制定、勞動/勞務(wù)合同管理：0漏簽、保險管理：0脫保；
外聯(lián)模塊
12.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進行外聯(lián)公關(guān)等工作

任職要求
1.對人及組織變化敏感，具有很強的溝通、協(xié)調(diào)和推進能力；
2.高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，能接受高強度的工作，工作態(tài)度積極樂觀；
3.善于與各類性格的人交往，待人公平；
4.統(tǒng)招本科以上學(xué)歷，心理學(xué)、社會學(xué)、人力資源專業(yè)的優(yōu)先

工資待遇
1.底薪+崗位工資+考核 轉(zhuǎn)正綜合收入5000+
2.入職繳納五險、單休法休、提供食宿
3.招收應(yīng)屆生（應(yīng)屆生轉(zhuǎn)正綜收4000+），有培訓(xùn)和晉升