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貨物管理：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常貨物接收、檢驗(yàn)、分類、上架及出庫(kù)操作，確保貨物信息與單據(jù)一致，
庫(kù)存盤點(diǎn)：定期執(zhí)行庫(kù)存盤點(diǎn)，使用ERP/WMS系統(tǒng)核對(duì)數(shù)據(jù)差異，優(yōu)化盤點(diǎn)流程后縮短盤點(diǎn)時(shí)間，
庫(kù)位優(yōu)化：設(shè)計(jì)并實(shí)施庫(kù)位分區(qū)管理方案，合理規(guī)劃貨架布局，提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率，縮短揀貨路徑
數(shù)據(jù)管理：負(fù)責(zé)出入庫(kù)數(shù)據(jù)錄入及臺(tái)賬維護(hù)，定期生成庫(kù)存報(bào)表，協(xié)助財(cái)務(wù)完成成本核算。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作：協(xié)調(diào)購(gòu)、生產(chǎn)部門工作，及時(shí)響應(yīng)緊急訂單需求，保障供應(yīng)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
安全管理：執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)5S管理標(biāo)準(zhǔn) 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)