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區(qū)域管理工作
1、負責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略方向，制定年度計劃及職能目標分解。
2、推動區(qū)域重點工作及關(guān)鍵指標的實施及達成。
3、主導(dǎo)區(qū)域風(fēng)險事件的預(yù)控以及重難點事件的協(xié)調(diào)處理。
4、組織召開區(qū)域品質(zhì)分析會、報事分析會、運營分析會等區(qū)域級重點會議。
5、主導(dǎo)區(qū)域?qū)ν怅P(guān)系及重點業(yè)主關(guān)系的搭建及維護。
團隊管理工作
1、負責(zé)區(qū)域人員選拔、培養(yǎng)以及梯隊搭建、輸出計劃的制定及實施。
2、組織推動營造符合企業(yè)文化的團隊氛圍（包括不限于：團隊活動、激勵、懇談、文化宣導(dǎo)等方法）。