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1、接收、傳遞上級要求開展相關工作，負責公司各部門進展中問題進行收；
2、針對特殊時期策劃質量管控方案（節(jié)前節(jié)后\季節(jié)性\淡季\危機管控等）并持續(xù)監(jiān)控落實方案執(zhí)行情況，輸出總結；
3、各部門批次記錄、記錄歸檔執(zhí)行情況進行抽查確認，制定追溯課題，對各部門追溯結果進行落實，異常進行立項整改；
4、對各環(huán)節(jié)質量數(shù)據(jù)進行收集對問題按照環(huán)節(jié)、類別進行匯總，形成日報/周報/月報，并將問題錄入相關平臺；
5、工程內(nèi)問題開展糾正預防及立項管理，并監(jiān)控整改進度，針對典型問題進行模塊內(nèi)橫展；識別重點外購件質量問題上傳相關平臺；
6、組織召開周例會、月度例會、立項問題研討會、特急分解會對各環(huán)節(jié)重點問題進度匯報及糾偏，同步跟蹤會議紀要工作項目改進進度；
7、 新機型/線體改造及其它項目量產(chǎn)初期結合試生產(chǎn)及研發(fā)過程中的問題制定初期流動管控方案，并監(jiān)控方案執(zhí)行情況；
8、策劃并組織實施對影響產(chǎn)品質量的日常監(jiān)察活動或專項監(jiān)察活動；