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1.根據(jù)公司擬定的出租價格方案，細(xì)化所轄區(qū)域的出租價格定位,完成出租率績效指標(biāo)；
2.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域品牌的優(yōu)化，更新圖紙；
3.了解所轄區(qū)域的布局、定位、品牌結(jié)構(gòu)及重點經(jīng)銷商的銷售情況，對商場制訂的調(diào)整規(guī)劃、品牌引進(jìn)、退場等工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督；審核商戶合同，并確定合作的主要條款；
4.定期進(jìn)行市場調(diào)研，了解家具、建材、地產(chǎn)等其他商業(yè)、行業(yè)市場動態(tài)，持續(xù)關(guān)注競爭商場信息，研究品牌發(fā)展趨勢，分析市場遠(yuǎn)景；
5.負(fù)責(zé)主營業(yè)務(wù)外的異業(yè)研究、規(guī)劃、拓展和實施；