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1、組織教學(xué)部門教師制定詳細(xì)教學(xué)計劃、目標(biāo)和實(shí)施細(xì)則，審核通過后執(zhí)行;積極督促大家執(zhí)行教學(xué)計劃與目標(biāo)。組織本部門教師對本學(xué)期部門工作進(jìn)行總結(jié)、匯總并提交總結(jié)報告。
2、落實(shí)執(zhí)行該部門的教師學(xué)習(xí)、研討、提高計劃與目標(biāo)及活動。
3、每周對部門內(nèi)教師的備課情況、課后點(diǎn)評、說課、課效檢查進(jìn)行客觀公正的考評。
4、每周隨機(jī)抽取教師課堂，進(jìn)行聽課及點(diǎn)評。
5、新教師教學(xué)培訓(xùn)(校區(qū)體系及理念、講課、專業(yè)技能等);針對部門每位老師特點(diǎn)制定其提高方案，努力幫助其提高教學(xué)綜合水平。
6、組織老師開展教研活動，如:學(xué)習(xí)新技法、探討課堂中常見問題的解決方案以及特殊情況的應(yīng)對方案、開發(fā)新課程、學(xué)習(xí)資料的共享等