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要求有集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)！不符勿擾謝謝。
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與決策?參與公司整體戰(zhàn)略制定，提供財務(wù)視角的決策支持，確保財務(wù)目標(biāo)與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。?
2. 全面預(yù)算管理?主導(dǎo)年度預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)控及調(diào)整，優(yōu)化資源配置，控制成本費(fèi)用。?
3. 資金與現(xiàn)金流管理?統(tǒng)籌資金運(yùn)作（融資、投資、流動性管理），保障資金安全并提升使用效率。?
4. 財務(wù)報告與合規(guī)?確保財務(wù)報表準(zhǔn)確、及時，符合會計準(zhǔn)則及監(jiān)管要求，向董事長匯報財務(wù)狀況。?
5. 風(fēng)險管理與內(nèi)控?建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，完善內(nèi)部控制體系，防范稅務(wù)、審計及合規(guī)風(fēng)險。?
6. 資本運(yùn)作與投融資?主導(dǎo)股權(quán)/債權(quán)融資、并購重組、IPO等資本活動，評估投資項(xiàng)目的財務(wù)可行性。?
7. 稅務(wù)籌劃與優(yōu)化?制定稅務(wù)策略，合理避稅并確保合規(guī)，協(xié)調(diào)稅務(wù)稽查與優(yōu)惠政策落地。?
8. 團(tuán)隊建設(shè)與管理?領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)團(tuán)隊（會計、財務(wù)分析、資金等），提升專業(yè)能力與跨部門協(xié)作效率。?
9. 業(yè)財融合與支持?通過財務(wù)分析（如盈利能力、成本結(jié)構(gòu)）驅(qū)動業(yè)務(wù)優(yōu)化，為部門提供數(shù)據(jù)決策支持。?
10. 投資者關(guān)系與外部溝通?維護(hù)與銀行、審計、稅務(wù)、投資機(jī)構(gòu)等外部關(guān)系，參與重大談判及信息披露。