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主要任務(wù)：1、團(tuán)隊(duì)管理：團(tuán)隊(duì)管理和培訓(xùn)，為團(tuán)隊(duì)解決問題并提供相應(yīng)的支持和資源；
2、商超客戶開發(fā)與管理：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶開發(fā)與管理、日?？颓殛P(guān)系的維護(hù)及推廣活動的洽談；
3、銷售指標(biāo)達(dá)成：制定銷售計(jì)劃完成年度銷售指標(biāo)，完成銷售指標(biāo)季度和月度的分解和達(dá)成；
4、績效和費(fèi)用管理：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)業(yè)績及費(fèi)用等各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析提報(bào)；
5、銷售數(shù)據(jù)管理：管理區(qū)域內(nèi)客戶進(jìn)銷存、定期核銷、及時(shí)回款工作；
6、渠道規(guī)劃和開發(fā)；
7、構(gòu)建管理體系：構(gòu)建并完善渠道、終端的管理體系
8、樣板終端打造：打造區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)形象終端，提升品牌影響；
9、落實(shí)品牌推廣策略：與客戶、用戶建立良好的關(guān)系，提升品牌力，擴(kuò)大用戶數(shù)據(jù)庫；
10、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。