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深圳龍仕達(dá)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司，是為中國(guó)企業(yè)提供管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)的專業(yè)化公司，以提供實(shí)用性的管理工具與方法為主要特色，以提升團(tuán)隊(duì)職業(yè)素質(zhì)為主要業(yè)務(wù)方向，以“引領(lǐng)時(shí)代，助商興邦，為中國(guó)企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力而奮斗”為使命。龍仕達(dá)通過(guò)咨詢實(shí)踐與知識(shí)創(chuàng)新，提出：“企業(yè)的生死取決于高層的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)取決于中層的執(zhí)行，執(zhí)行的關(guān)鍵取決于員工的職業(yè)化”這樣一個(gè)基本結(jié)論，研發(fā)出了一系列簡(jiǎn)單、實(shí)用的執(zhí)行力、職業(yè)化、領(lǐng)導(dǎo)力課程，以及能夠幫助企業(yè)突破管理瓶頸的咨詢解決方案，是本土咨詢業(yè)中有實(shí)力和影響力的咨詢公司。龍仕達(dá)主要從事ISO9000、ISO14000、ISO45000、ISO/TS16949、QC080000、十環(huán)I型、十環(huán)II型、CCC認(rèn)證、CQC產(chǎn)品認(rèn)證、人類工效學(xué)產(chǎn)品認(rèn)證、家具有害物質(zhì)限量認(rèn)證、CQTA認(rèn)證、《生產(chǎn)成本全面改善》、《精益采購(gòu)管理》、《TPM全員設(shè)備維護(hù)》、《金牌班組長(zhǎng)》、質(zhì)量管理《零缺陷品質(zhì)管理》、《TQM全面質(zhì)理管理》等企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的專業(yè)公司。龍仕達(dá)業(yè)務(wù)特色　1、完整的知識(shí)體系擁有從戰(zhàn)略到流程，從員工執(zhí)行力到中層領(lǐng)導(dǎo)力，民營(yíng)企業(yè)所必須的，相對(duì)比較完整的培訓(xùn)與咨詢的知識(shí)體系，以保持在為企業(yè)服務(wù)過(guò)程中的系統(tǒng)性。　2、持續(xù)的跟蹤服務(wù)提倡與企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，在咨詢與培訓(xùn)結(jié)束之后，啟動(dòng)后續(xù)服務(wù)機(jī)制，保證企業(yè)在今后的實(shí)踐中隨時(shí)遇到問(wèn)題，可以隨時(shí)得到老師的解答服務(wù)?！?、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用的風(fēng)格堅(jiān)持“深刻的道理通俗的講，復(fù)雜的工具簡(jiǎn)單的用”的原則，針對(duì)民營(yíng)企業(yè)文化素質(zhì)不高的現(xiàn)實(shí)，盡可能的給工具與方法，教會(huì)使用，在打好基礎(chǔ)的前提下再逐步提高?！?、生動(dòng)的體驗(yàn)式培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)“只有體驗(yàn)，才有感受”。每次培訓(xùn)都做好課前案例調(diào)研，在培訓(xùn)中，組織集體討論，員工與領(lǐng)導(dǎo)同場(chǎng)分享，總裁參與課程講解，講師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)作業(yè)等生動(dòng)活潑的體驗(yàn)式授課形式，為廣大企業(yè)喜聞樂(lè)見(jiàn)。）龍仕達(dá)的目標(biāo)：使每一個(gè)客戶都成為成功典范。公司已咨詢的企業(yè)全部按計(jì)劃一次性通過(guò)了國(guó)內(nèi)、國(guó)際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)（如：中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心CQC、中國(guó)方圓認(rèn)證中心CQM等）的認(rèn)證，使企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力普遍得到了提升。本公司優(yōu)勢(shì)：最具規(guī)模的顧問(wèn)機(jī)構(gòu)和專家?guī)?，采用專家組的工作方式和駐廠咨詢的方法，使顧問(wèn)投入的時(shí)間更充足，更具實(shí)效性。龍仕達(dá)顧問(wèn)公司講信譽(yù)、重實(shí)效，其專業(yè)化的咨詢水平和服務(wù)精神獲得咨詢企業(yè)及認(rèn)證機(jī)構(gòu)的一致贊譽(yù)。