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. 優(yōu)秀的銷售數(shù)據(jù)分析能力：對門店銷售現(xiàn)狀及趨勢具體分析，包括全盤產品的銷售趨勢提出困難點并提供解決方案。
2. 團隊管理：以共同目標為導向，良好管理團隊運作已達成銷售數(shù)據(jù)，并以每位員工發(fā)展為中心為其指定規(guī)劃。
3. 領導者能力：對創(chuàng)新項目有敏感度，有興趣和意愿領導新的項目，并通過整合資源完成項目進度。
4. 良好的陳列維護：對新上市的新產品、滯銷產品、促銷產品、及商場的擺放樣品進行合理的調整配置或進行合理的相應處理
5. 團隊考核：每月對員工進行合理規(guī)范化的績效考核，并對考核結果負責。