1、主導(dǎo)制定酒店年度財(cái)務(wù)預(yù)算與經(jīng)營計(jì)劃,通過市場趨勢分析、歷史數(shù)據(jù)比對(duì)及收益管理策略,確保營收目標(biāo)與利潤指標(biāo)達(dá)成 。
2、優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),動(dòng)態(tài)調(diào)整客房、餐飲等板塊的定價(jià)策略,結(jié)合季節(jié)性需求設(shè)計(jì)促銷活動(dòng),最大化收益空間。
3、嚴(yán)格把控成本,定期審核人力、物料及運(yùn)營支出,通過采購流程優(yōu)化、能源節(jié)約及設(shè)備維護(hù)降低損耗,提升利潤率。
4、制定酒店中長期發(fā)展戰(zhàn)略,明確品牌定位與市場競爭力方向,統(tǒng)籌配合集團(tuán)各類新項(xiàng)目的開發(fā)與落地。
5、主導(dǎo)營銷策略,拓展各類直銷渠道,提升入住率及品牌曝光度。
6、定期審閱財(cái)務(wù)報(bào)表(損益表、現(xiàn)金流量表等),識(shí)別經(jīng)營漏洞并提出改進(jìn)方案,確保財(cái)務(wù)透明度與合規(guī)性 。
7、建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,應(yīng)對(duì)市場波動(dòng)、政策變化及突發(fā)事件,制定應(yīng)急預(yù)案以保障資產(chǎn)安全與運(yùn)營連續(xù)性。
8、搭建高效管理團(tuán)隊(duì),完善績效考核體系,通過專業(yè)培訓(xùn)(如服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收益管理)提升員工業(yè)務(wù)能力與客戶滿意度,降低運(yùn)營成本的同時(shí)提升品牌社會(huì)形象,吸引高凈值客群
9、推動(dòng)跨部門協(xié)作,優(yōu)化資源配置,確保各部門目標(biāo)與酒店整體盈利方向一致。
任職要求
1、33-39歲之間,5年以上酒店集團(tuán)高管經(jīng)驗(yàn),3年以上高端度假酒店總經(jīng)理履歷,酒店?duì)I銷背景出身。
2、精通收益管理(RevPAR/GOP優(yōu)化)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析及市場戰(zhàn)略制定,熟悉PMS系統(tǒng)與數(shù)字化營銷工具。
3、杭州、安吉人或者熟悉杭州、安吉周邊的市場,有渠道資源的優(yōu)先。