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1.根據(jù)酒店全年計(jì)劃，制定部門銷售規(guī)劃；
2.通過開發(fā)新客戶，穩(wěn)定老客戶，實(shí)現(xiàn)銷售收入目標(biāo)；
3.關(guān)注房態(tài)與收益，了解市場競品酒店價(jià)格，有節(jié)日、活動(dòng)、周末或接待團(tuán)隊(duì)提前梳理價(jià)格，輔助店長做價(jià)格調(diào)整。
4.拓展新客戶，周邊寫字樓開發(fā)，爭取合作機(jī)會(huì)；
5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)接待、會(huì)議服務(wù)，協(xié)調(diào)與其他部門合作，確?？蛻艉蜁?huì)議服務(wù)順暢。
6.已簽協(xié)議上傳系統(tǒng)并存檔；
7.跟進(jìn)懸單掛賬客戶，核對賬單開發(fā)票，確定打款時(shí)間與財(cái)務(wù)對接，未結(jié)賬客戶催款收賬；
8.定期報(bào)告銷售數(shù)據(jù)，市場動(dòng)態(tài)和客戶反饋，像上級(jí)和伙伴分享同步信息。