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1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，編制并完成車橋產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。
2、根據(jù)銷售市場的信息，配合并完成產(chǎn)品開發(fā)工作。
1、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品、持續(xù)改進(jìn)工作按照設(shè)計(jì)流程體系推進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。
1、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售新品開發(fā)計(jì)劃，完成技術(shù)開發(fā)、新品驗(yàn)證和批量交付各階段的客戶技術(shù)需求對接確認(rèn)，對新品開發(fā)的結(jié)果和進(jìn)度負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品、新技術(shù)項(xiàng)目的立項(xiàng)研究開發(fā)，負(fù)責(zé)新品開發(fā)到量產(chǎn)之前的技術(shù)全方位管理工作；
3、負(fù)責(zé)推動產(chǎn)品驗(yàn)證工作，含零部件臺架試驗(yàn)、總成臺架試驗(yàn)、搭載試驗(yàn)，確保產(chǎn)品滿足設(shè)計(jì)要求。
4、加強(qiáng)與各部門的協(xié)作關(guān)系，協(xié)助采購部解決產(chǎn)品開模、二供開發(fā)等方面的技術(shù)支持工作。協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品試裝、生產(chǎn)工藝等方面的技術(shù)難題及技術(shù)改造工作。
1、負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)有產(chǎn)品的優(yōu)化升級，提升產(chǎn)品的市場生命周期。
2、負(fù)責(zé)及時向管理者報告技術(shù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，提出合理建議，及時處理問題，以達(dá)到技術(shù)目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)對競品車橋的零部件、半總成、總成的平臺對標(biāo)工作。
1、負(fù)責(zé)制訂年度研發(fā)費(fèi)用預(yù)算（僅涉及設(shè)計(jì)/實(shí)驗(yàn)費(fèi)用）。
實(shí)時跟蹤研發(fā)費(fèi)用率，完成年度預(yù)算復(fù)盤。
1、負(fù)責(zé)日常技術(shù)文件有效版本及時的整理、歸檔。
2、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。
1、負(fù)責(zé)部門完成專利申報，包含：發(fā)明，實(shí)用新型，外觀設(shè)計(jì)專利，確保達(dá)成公司目標(biāo)。
1、負(fù)責(zé)制訂可量化績效考核指標(biāo)，完成月度和定期的考評。
2、負(fù)責(zé)對技術(shù)人員的年度技術(shù)考核，鑒定技術(shù)人員的工作績效。
3、指導(dǎo)技術(shù)人員職稱申報。
4、負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)規(guī)劃、組織，確保實(shí)施和評估。