崗位職責(zé):
(1) 代表公司實施片區(qū)內(nèi)已中標(biāo)項目的管理,組建和管理項目團隊,貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度,維護公司的合法權(quán)益。
(2) 負(fù)責(zé)組織安排及督促現(xiàn)場經(jīng)理、現(xiàn)場工程師的工作,及時協(xié)調(diào)所屬項目相關(guān)事項,確保項目順利實施。
(3) 負(fù)責(zé)項目部的現(xiàn)場事務(wù)管理,協(xié)調(diào)和處理項目的內(nèi)部與外部事項,確保項目順利實施和目標(biāo)的實現(xiàn)。
(4) 協(xié)調(diào)組織召開,明確范圍、責(zé)任及里程碑節(jié)點。
(5) 協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理方組織召開,落實深化設(shè)計,對接平臺需求,達(dá)成統(tǒng)一目標(biāo)。
(6) 編制做好干系人管理,協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。
(7) 根據(jù)工期、軟件開發(fā)周期和物料到貨周期,制定合理的,分批或一次性提交。
(8) 協(xié)調(diào)組織召開,落實進場施工事宜。
(9) 掌握所屬項目實施過程的動態(tài)進度情況,及時匯報項目進展及計劃。
(10) 在項目實施中遇有重大協(xié)調(diào)事項時,應(yīng)及時組織項目專題會議,商定解決方案,推進項目實施。
(11) 在進行項目實施時對外口徑要保持一致,對外文件應(yīng)審核后統(tǒng)一對外輸出。
(12) 按照項目計劃,監(jiān)督項目執(zhí)行工作,發(fā)現(xiàn)實際執(zhí)行情況與計劃的偏離,應(yīng)采取糾偏措施或調(diào)整計劃。
(13) 協(xié)調(diào)并推進項目驗收,合理組織驗收保障工作,確保驗收順利進行。
(14) 組織項目收尾工作,把項目產(chǎn)品、服務(wù)或成果移交給業(yè)主方,售后移交給工程Ⅱ部(技術(shù))。
(15) 協(xié)調(diào)組織召開,總結(jié)與分享經(jīng)驗,為后續(xù)項目施工,提供借鑒。
(16) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。