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1、對下屬員工工作的調(diào)配與協(xié)調(diào)及日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)下屬員工的績效考核。
3、相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立、實(shí)施情況的監(jiān)督。
4、生產(chǎn)過程質(zhì)量及工藝的評估與改進(jìn)。
5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入時(shí)預(yù)防控制計(jì)劃的編制和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析與持續(xù)改進(jìn)活動。
6、協(xié)助經(jīng)理會同制造、技術(shù)部門制定品質(zhì)成本控制目標(biāo)，通過相關(guān)改善方案不斷降低成本，增強(qiáng)公司的競爭力。
7、協(xié)助經(jīng)理制定公司的質(zhì)量目標(biāo)和客戶的滿意度，組織相關(guān)部門策劃品質(zhì)保證方案，提高產(chǎn)品良率，達(dá)成公司的質(zhì)量目標(biāo)和客戶的滿意度。
9、負(fù)責(zé)對QC人員進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量缺陷等相關(guān)培訓(xùn)及培訓(xùn)效果的落實(shí)狀況的監(jiān)督工作。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門內(nèi)部測量設(shè)備、治具的有效性使用。
11、負(fù)責(zé)客訴處理進(jìn)度的監(jiān)督、改善措施的有效性確認(rèn)。
12、按時(shí)完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作