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1、依據(jù)公司經(jīng)營策略、參與進行倉儲空間、人力、設(shè)備等所有資源合理規(guī)劃統(tǒng)籌調(diào)配，滿足生產(chǎn)及客戶出貨需求
2、依據(jù)公司管理需求，參與制定倉儲管理流程文件，監(jiān)控流程管理文件的可執(zhí)行性及不合理的修正
3、依據(jù)倉儲管理文件制定倉儲各項管理規(guī)定和各崗位工作職責(zé)
4、根據(jù)各崗位職責(zé)和相關(guān)制度對所轄范圍人員進行考核與獎懲
5、根據(jù)公司發(fā)展需求，展開人員培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、做好架構(gòu)搭建與梯隊建設(shè)
6、根據(jù)公司成本策略，對人力、工時、材料等合理控制；對效率指標(biāo)達成負(fù)責(zé)
7、根據(jù)公司材料管理文件，對物品進行合理的存儲、運輸與防護，滿足生產(chǎn)和客戶出貨需求
8、根據(jù)財務(wù)要求，規(guī)范管理倉儲收、發(fā)、存、盤、廢、退等相關(guān)工作
9、根據(jù)公司安全管理制度，參與制定倉庫安全管理制度，規(guī)范管理相關(guān)作業(yè)、確保人身及資材安全
10、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)、承接相關(guān)指標(biāo)并分解、采取相關(guān)對策促使指標(biāo)達成
11、根據(jù)客戶標(biāo)準(zhǔn)、對倉儲進行分層次管理，滿足客戶審核要求
12、根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，對倉儲不良品的、隔離物料、變更呆滯物品（成品）的定期提報并推動處理，提高庫存周轉(zhuǎn)率
13、根據(jù)出貨計劃、統(tǒng)籌調(diào)配倉儲資源準(zhǔn)確出貨、確保產(chǎn)品交付客戶