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項目策劃與定位
? 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目的前期市場調(diào)研，包括政策、競品、客戶需求等，為項目定位提供依據(jù)。
? 制定項目整體策劃方案，涵蓋產(chǎn)品定位、戶型設(shè)計建議、價格策略、推廣方向等。
營銷策劃與執(zhí)行
? 策劃并執(zhí)行項目的營銷推廣活動，包括線上線下廣告投放、活動策劃、媒體合作等，提升項目知名度和銷量。
? 制定銷售策略和計劃，監(jiān)控銷售進(jìn)度，根據(jù)市場變化調(diào)整策略，確保銷售目標(biāo)達(dá)成。
團(tuán)隊管理與協(xié)作
? 帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊開展工作，負(fù)責(zé)團(tuán)隊成員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和績效考核，提升團(tuán)隊專業(yè)能力。
? 與設(shè)計、工程、銷售等部門保持溝通協(xié)作，確保策劃方案的有效落地和各環(huán)節(jié)銜接順暢。
成本控制與效果評估
? 控制策劃推廣成本，確保在預(yù)算范圍內(nèi)實現(xiàn)最佳效果。
? 對策劃活動和營銷效果進(jìn)行跟蹤、分析和評估，總結(jié)經(jīng)驗并優(yōu)化方案。