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1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)體系的搭建與優(yōu)化，制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，確保符合保健品行業(yè)法規(guī)（如GMP、FDA等）及財(cái)稅政策。
2、統(tǒng)籌年度預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)控及分析，定期輸出經(jīng)營分析報(bào)告，支持管理層決策。
3、監(jiān)控生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用及研發(fā)投入，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提升利潤率。
4、主導(dǎo)稅務(wù)籌劃，合理規(guī)避風(fēng)險，確保公司稅務(wù)合規(guī)
5、對接審計(jì)、稅務(wù)等外部機(jī)構(gòu)，完成年度審計(jì)、匯算清繳及行業(yè)專項(xiàng)檢查。
6、深入業(yè)務(wù)前端，支持市場、銷售及供應(yīng)鏈部門，提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)建議。
7、主導(dǎo)用友系統(tǒng)的財(cái)務(wù)模塊優(yōu)化，提升數(shù)據(jù)自動化與準(zhǔn)確性。