截至2025年,靈珞職能崗位,應屆生以及2年以內工作經(jīng)驗的往屆生占比45%,靈珞可簽署實習合同(或三方協(xié)議);入職后一名新員工配備一位指導人,成熟的崗位和傳幫帶機制為經(jīng)驗不多的年輕人提供了廣闊的個人成長空間;靈珞實行管理崗內部培養(yǎng)機制,期待和你達成期限是“一輩子”的長期合作!
崗位使命:在保證生產的前提下,精心管理和維護生產設備,強化設備預防性管理,最大限度保證設備在良好、穩(wěn)定、安全、有效的狀態(tài)下運行。
崗位職責及權重:
一、設備設施管理30%
1.負責及時指導、處理、協(xié)調和解決生產過程中出現(xiàn)的設備與技術問題、保證生產正常進行,確保公司生產計劃的按時完成。
2.根據(jù)生產發(fā)展或項目需要,協(xié)助上級制訂設備技改計劃,參與設備改善方案的研討、制定、評審、實施。
3.負責組織建立完善設備管理檔案,按照設備管理要求記錄和存檔相關資料;
4.參與新設備驗收技術標準的制定,確保新設備符合生產工藝和質量管理要求。
5.委外維修的聯(lián)絡,跟進、閉環(huán)等。
6.負責設備類相關文件的擬定及更新(設備臺賬、操作規(guī)程、點檢表等)。
7.完成上級領導布置的其他工作。
二、生產工藝管理20%
1.參與產品工藝流程改進。
2.參與試產和量產生產環(huán)節(jié)中工藝裝備的準備和調試,解決生產現(xiàn)場出現(xiàn)的各類技術問題。
3.制定并優(yōu)化作業(yè)指導書。
4.優(yōu)化生產線工序及作業(yè)方法。
5.記錄整理產品試行時的工藝參數(shù),對產品缺陷進行統(tǒng)計并提出有效的整改措施。
三、備品備件、工具管理20%
1.負責制定備品備件非標件的定制、外發(fā)、驗收標準。
2.負責制定備品備件最低庫存數(shù)量、品種、規(guī)格。
3.負責制定生產設備備品備件的年度、季度匯編計劃,新設備的備品備件編制、導入。
4.負責生產設備備品備件及生產工具的采購、委外維修的聯(lián)系、跟進、陪同。
四、固定資產管理10%
1.固定資產臺帳的管理:固定資產評估、調撥、更新、閑置和報廢出售管理等業(yè)務。
2.負責設備檔案建立、技術資料,做好設備技術資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。
五、安全培訓管理10%
1.依據(jù)設備管理安全操作要求,制定生產設備安全操作培訓資料。
2.負責培訓新員工上崗理論培訓及實操培訓、安全教育等。
3.每年對生產線設備操作人員及設備技術員實施安全意識、技術培訓工作。
六、制度優(yōu)化10%
反省閉環(huán)團隊內制度執(zhí)行情況、挖掘存在的問題,持續(xù)主動優(yōu)化完善制度。
答疑解惑:
1. 靈珞的特點:
丨誠信履約——信守承諾,言出必行。自2005年創(chuàng)始至今,靈珞沒有一例失信記錄(包括但不限于供應商貨款、員工工資、獎金、離職補償金,均按時合規(guī)足額支付)。
丨共同成長——人才是靈珞發(fā)展的基石!為有追求有潛質的員工提供成長的平臺,培養(yǎng)人才、孵化夢想是靈珞對員工的高級尊重和終極承諾,只要你夠牛,各級管理層均虛位以待,每一位員工的發(fā)展均沒有天花板。
丨追求卓越——見微知著,5個90%連乘就已不及格。要做就做最好!靈珞認為,做到最好不是利益算計,而是與生俱來的使命!超越對手只是生存的起點,而超越自我才是靈珞的永恒追求。
2. 靈珞的氛圍:
丨尊約定,重事實,講邏輯,對事不對人。
丨“人微言輕?”不存在!誰對聽誰的。
丨工作以“解決問題”為核心,找問題、找原因、找方法。
丨定制度、建流程,工作有依據(jù),協(xié)作不扯皮。
丨績效考核憑案例、不打分,沒人能給你“穿小鞋”。
丨弱化等級、相互尊重、平等輕松,堅守“不損人利己”的人品底線,杜絕辦公室政治。