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一、崗位核心職責(zé)
【商學(xué)院戰(zhàn)略規(guī)劃與建設(shè)】
1.搭建商學(xué)院組織架構(gòu)，整合內(nèi)外部資源（如外部講師、合作機(jī)構(gòu)），建立商學(xué)院運(yùn)營(yíng)體系（課程開(kāi)發(fā)、學(xué)員管理、效果評(píng)估）。
2.推動(dòng)商學(xué)院品牌建設(shè)，提升內(nèi)部影響力與外部知名度，例如通過(guò)行業(yè)論壇、案例輸出等方式。
【人才培養(yǎng)體系搭建】
1.基于公司戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)分層分類的人才培養(yǎng)體系；
2.開(kāi)發(fā)核心課程庫(kù)，覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力、專業(yè)技能、企業(yè)文化等模塊，確保課程與公司業(yè)務(wù)需求高度匹配。
3.引入行動(dòng)學(xué)習(xí)、沙盤模擬等創(chuàng)新教學(xué)方法，提升培訓(xùn)實(shí)效性。
【人才梯隊(duì)建設(shè)與繼任管理】
1。制定關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，建立人才池（如高潛人才庫(kù)、繼任者計(jì)劃）。
2.設(shè)計(jì)梯隊(duì)人才發(fā)展路徑，通過(guò)輪崗、導(dǎo)師制、項(xiàng)目歷練等方式加速人才成長(zhǎng)。
3.定期開(kāi)展人才盤點(diǎn)，輸出梯隊(duì)人才評(píng)估報(bào)告，為晉升、調(diào)薪提供依據(jù)。
【培訓(xùn)實(shí)施與效果評(píng)估】
1.統(tǒng)籌年度培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源確保項(xiàng)目落地（如培訓(xùn)預(yù)算分配、跨部門協(xié)作）。
2.建立培訓(xùn)效果評(píng)估體系，量化培訓(xùn)價(jià)值。
3.推動(dòng)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，例如將培訓(xùn)內(nèi)容與業(yè)務(wù)目標(biāo)掛鉤，設(shè)計(jì)行動(dòng)計(jì)劃跟蹤機(jī)制。
二、任職要求
1.本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、教育學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.8年以上培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上商學(xué)院或企業(yè)大學(xué)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
3.具備公司關(guān)鍵人才培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。