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①協(xié)助制定和優(yōu)化公司數(shù)據(jù)治理體系、制度、標準和流程，包括數(shù)據(jù)目錄、數(shù)據(jù)血緣、數(shù)據(jù)質量、數(shù)據(jù)安全等規(guī)范。
②推動企業(yè)級主數(shù)據(jù)管理（MDM）和元數(shù)據(jù)管理（Metadata Management）體系建設和落地。
2、數(shù)據(jù)質量管理
①設計和建設數(shù)據(jù)質量評估體系，推動關鍵指標質量監(jiān)控、評估與持續(xù)優(yōu)化。
②開發(fā)數(shù)據(jù)質量規(guī)則，跟蹤質量問題并推動業(yè)務整改。
3、主數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)管理
①建設和維護主數(shù)據(jù)模型，確保主數(shù)據(jù)一致性、唯一性和完整性。
②維護數(shù)據(jù)血緣關系和元數(shù)據(jù)資產(chǎn)庫，提升數(shù)據(jù)可追溯性和可理解性。
4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運營
①推動業(yè)務部門對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的梳理、分類分級與注冊，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)可視化和可用性。
②協(xié)同推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄平臺的運營和推廣。
5、數(shù)據(jù)安全與合規(guī)支持
①協(xié)助落實數(shù)據(jù)安全規(guī)范及權限管理策略，確保數(shù)據(jù)合規(guī)使用，滿足外部監(jiān)管（如GDPR、數(shù)據(jù)出境）和內控要求。
6、跨部門溝通與協(xié)作
①與IT、業(yè)務、法務、風控等團隊協(xié)作，推進數(shù)據(jù)治理政策執(zhí)行和落地，提升組織的數(shù)據(jù)素養(yǎng)。