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更新于 8月27日

計劃部長

1.5-2萬
  • 煙臺龍口市
  • 5-10年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

生產(chǎn)物料管理成本管理PMC管理
關(guān)鍵要點:需要山東龍口與馬鞍山含山縣兩地出差,統(tǒng)籌兩地工廠生產(chǎn)計劃工作、抗壓/自驅(qū)力強、單休、玻璃印刷或3C印刷行業(yè)優(yōu)先。
部門職責(zé):
1、主導(dǎo)銷售訂單評審與交期承諾,編制生產(chǎn)計劃并組織執(zhí)行,跟進訂單交付進度,確保按客戶要求完成發(fā)貨。
2、分析產(chǎn)能負荷,評估訂單需求與生產(chǎn)能力的匹配度,動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計劃及資源分配,保障產(chǎn)能利用率最大化。
3、制定物料需求計劃(MRP),提報采購申請并監(jiān)督執(zhí)行,跟進供應(yīng)商交期與物料質(zhì)量,確保生產(chǎn)物料及時供應(yīng)。
4、管控生產(chǎn)過程中的待料、退料、補料、借料及訂單改制,定期清理呆廢料,優(yōu)化物料庫存結(jié)構(gòu),降低積壓風(fēng)險
5、預(yù)審非生產(chǎn)部門采購申請,統(tǒng)計物料使用數(shù)據(jù)并分析成本構(gòu)成,提供降本建議,配合庫存盤點與財務(wù)審查。
職責(zé)簡述:
負責(zé)主導(dǎo)銷售訂單全流程管理,涵蓋評審交期、編制執(zhí)行生產(chǎn)計劃、保障物料供應(yīng),同時優(yōu)化物料庫存、管控成本,建立計劃監(jiān)控體系,組織跨部門協(xié)調(diào),并通過團隊培訓(xùn)打造高效生產(chǎn)團隊,確保訂單按要求交付。
崗位核心價值:
1、精準匹配業(yè)務(wù)需求,做的產(chǎn)銷平衡,計劃受控。
2、物料呆滯管控,降低庫存風(fēng)險。
3、從訂單到交付,完善計劃體系及標(biāo)準。
4、搭建核心班子、梯隊建設(shè),保障組織戰(zhàn)斗力。
2025年績效指標(biāo):
1、KPI:
1)事業(yè)部銷售收入-20%; 2)訂單交付及時率-30% ; 3)系統(tǒng)工單結(jié)案率-30%; 4)設(shè)備產(chǎn)能利用率-20%
2、關(guān)鍵任務(wù):
1)原材料、半成品、成品呆滯-80%; 2)計劃員培養(yǎng)-20%

工作地點

煙臺龍口市海岱經(jīng)濟開發(fā)區(qū)

職位發(fā)布者

陶婷婷/招聘經(jīng)理

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日昌升集團有限公司是一家以產(chǎn)業(yè)為平臺,以人力資本為核心,以創(chuàng)新為驅(qū)動力,致力于全要素資源高效率使用的科技型、生態(tài)型企業(yè)。集團以建設(shè)美好生活為愿景,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革、推動產(chǎn)業(yè)進步為使命,加強工程技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新,組建國內(nèi)首家建筑新材料設(shè)計研究院,參與行業(yè)國家標(biāo)準制訂,形成百余項技術(shù)專利。同時,集團加快推動商業(yè)模式進化,探索國土空間與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃之間的多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動模式,打造以二產(chǎn)為主體、一產(chǎn)和三產(chǎn)為支撐的“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)格局,構(gòu)建一二三產(chǎn)、三大效益之間的主動補償機制,實現(xiàn)綠色發(fā)展。集團始終踐行國家“創(chuàng)新發(fā)展與綠色發(fā)展”理念,堅持“綠水青山就是金山銀山”,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,推動行業(yè)建立生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化新發(fā)展體系。
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