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1、分析市場(chǎng)變化,設(shè)計(jì)平臺(tái)的布局與優(yōu)化方向,拆解戰(zhàn)略指標(biāo),確認(rèn)各部門分工并推進(jìn)落地；
2、通過梳理業(yè)務(wù)流程,結(jié)合產(chǎn)品和能力現(xiàn)狀，協(xié)同團(tuán)隊(duì)共同推進(jìn)資源的曝光，打通線上線下運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)；
3、定期開展運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的調(diào)研并匯報(bào)，分析線索量、轉(zhuǎn)化率等運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，挖掘問題，提出優(yōu)化建議；
4、協(xié)助大型活動(dòng)的媒體傳播規(guī)劃設(shè)計(jì)，增加全網(wǎng)曝光量；
5、根據(jù)用戶需求漏斗，完善粉絲畫像，鎖定用戶需求，推動(dòng)產(chǎn)品定制交付；
6、負(fù)責(zé)汽車類創(chuàng)作者拓展及維系管理，促成商業(yè)變現(xiàn)。