1、全面負責所轄地區(qū)的中藥飲片配送業(yè)務(wù),依據(jù)公司整體銷售目標,制定地區(qū)詳細的銷售計劃并有效執(zhí)行,確保銷售目標順利達成,推動業(yè)務(wù)穩(wěn)定且持續(xù)增長。
2、深入分析地區(qū)市場動態(tài)、競爭對手情況和客戶需求,適時調(diào)整業(yè)務(wù)策略,保障業(yè)務(wù)發(fā)展符合市場變化,增強在市場中的競爭力。
3、依據(jù)公司戰(zhàn)略和地區(qū)市場特點,制定并嚴格執(zhí)行地區(qū)中藥配送業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。定期評估戰(zhàn)略規(guī)劃實施效果,根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和市場反饋,及時優(yōu)化和完善戰(zhàn)略,以提升地區(qū)在中藥配送市場的占有率。
4、積極維護現(xiàn)有客戶資源,通過定期回訪、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方式,增強客戶忠誠度。深入了解客戶需求變化,及時協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源滿足客戶期望,確??蛻魸M意度持續(xù)提升。
5、大力開拓新客戶,制定有效的客戶開發(fā)計劃,積極參與市場推廣活動,挖掘潛在客戶,拓展業(yè)務(wù)覆蓋范圍。
6、建立健全業(yè)務(wù)運營監(jiān)控體系,定期分析業(yè)務(wù)運營數(shù)據(jù),挖掘潛在的效率提升點和成本優(yōu)化空間,為運營策略調(diào)整提供依據(jù),確保大區(qū)業(yè)務(wù)運營的高效性和經(jīng)濟性。
7、據(jù)大區(qū)業(yè)務(wù)需求,合理規(guī)劃和組織團隊架構(gòu),明確各崗位職責和工作流程,確保團隊成員分工明確、協(xié)作順暢,提升團隊成員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力,打造高績效團隊。
藥學(xué)、中藥學(xué)相關(guān)專業(yè)