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綜合人力行政專員

8000-10000元
  • 北京西城區(qū)
  • 1-3年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

招聘員工關(guān)系薪酬福利中級人力資源管理師助理人力資源管理師人力資源管理員咨詢服務(wù)企業(yè)服務(wù)專業(yè)技術(shù)服務(wù)
一、崗位職責(zé)
(一)核心招聘工作(80%-85%)
1. 對接招聘需求,梳理崗位說明,制定招聘計劃;
2. 拓展維護招聘渠道,優(yōu)化效果;
3. 完成簡歷篩選、初面邀約、面試組織;
4. 跟進面試流程,反饋意見,推進offer發(fā)放及入職;
5. 統(tǒng)計招聘數(shù)據(jù),輸出報告,優(yōu)化流程。
(二)人事基礎(chǔ)工作
1. 負責(zé)員工入離調(diào)轉(zhuǎn)操作,資料審核歸檔;
2. 統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù),核對異常反饋;
3. 維護花名冊,確保信息準確。
(三)行政事務(wù)管理
1. 負責(zé)公司會議接待與基礎(chǔ)會務(wù)支持,包括會議預(yù)約、參會人員通知、會議室布置、茶水準備及會議紀要整理;
2. 管理辦公物資庫存,定期清查盤點;
3. 負責(zé)文件分類歸檔保管。
二、任職要求
1. 學(xué)歷:本科及以上,人力資源管理、行政管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2. 經(jīng)驗:2年以上人力行政經(jīng)驗,招聘經(jīng)驗優(yōu)先;
3. 能力:良好溝通協(xié)調(diào)、細致耐心、數(shù)據(jù)敏感、熟悉招聘工具、掌握辦公軟件;
4. 素養(yǎng):責(zé)任心強、抗壓能力好、服務(wù)意識、團隊協(xié)作。
四、福利待遇
1.基礎(chǔ)福利:五險一金、帶薪年假、法定節(jié)假日、節(jié)日福利(如春節(jié)、中秋、生日福利);
2.成長福利:內(nèi)部培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展通道、跨部門學(xué)習(xí)機會;
3.其他福利:餐補、交通補、定期團建等。

工作地點

西城區(qū)北京萬通金融中心-A座寫字樓2111

職位發(fā)布者

信先生/HR

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公司Logo甘肅金益通績效評價咨詢服務(wù)有限公司
公司概況金益通績效評價咨詢服務(wù)有限公司成立于2015年,是國內(nèi)早期專業(yè)開展預(yù)算績效和政府績效的綜合性咨詢服務(wù)公司,亦是中國財政學(xué)會績效管理研究專業(yè)委員會甘肅唯一會員單位,公司董事長擔(dān)任該委員會副秘書長一職。公司總部設(shè)在甘肅省蘭州市,全國有分公司11家總計從業(yè)人員100余人。公司經(jīng)4年多時間發(fā)展,在甘肅、青海、寧夏等西北區(qū)域極具影響力,先后入圍省、市、縣第三方機構(gòu)庫20余家,位列行業(yè)前茅。與此同時公司自主研發(fā)了213個國民經(jīng)濟分行業(yè)、分領(lǐng)域、分部門績效評價指標體系3600余條,績效目標13000余條。發(fā)行出版《預(yù)算績效管理基礎(chǔ)知識》和《預(yù)算績效評價實踐操作》兩本專業(yè)書籍,發(fā)行《預(yù)算績效管理》內(nèi)部刊物,填補省內(nèi)行業(yè)空白。業(yè)務(wù)范圍公司經(jīng)營業(yè)務(wù)主要包括:政府績效、預(yù)算績效、PPP(政府與社會資本合作)績效、投融資績效、政府購買服務(wù)績效及項目評審、績效信息系統(tǒng)的開發(fā)、財政大數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建等內(nèi)容。主要業(yè)績公司截止2019年底累計完成全省11個市州、62個縣區(qū)、7000余個單位、18000余人的預(yù)算績效管理培訓(xùn)工作;完成績效評價項目212個,評價標的額2898億元,其中包括國家級項目48個,省級項目53個,市縣項目66個,部門整體評價項目42個, PPP項目績效評價5個;完成預(yù)算單位評價指標體系1159余套;績效目標編審20000余條涉及1000余家單位;信息化建設(shè)公司自助研發(fā)完成了財政預(yù)算績效管理云平臺,將于2020年3月份正式上線并投入使用。合作戰(zhàn)略公司為了發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,積極推動和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,讓更多優(yōu)秀機構(gòu)、團體及個人參與這一領(lǐng)域工作,現(xiàn)推出新的合作方式,即在承接項目和承做項目方面大力提倡項目“合伙制”和“包干制”?!昂匣镏啤保错椖俊昂匣锶恕比珯?quán)負責(zé)完成具體項目的承接和承做,公司對“合伙方”出讓70%的項目委托費用;“包干制”,即項目的具體承接則由公司全權(quán)負責(zé),項目的承做則由“包干方”全權(quán)負責(zé)完成,公司對“包干方”出讓30%的項目委托費用。公司通過兩種新型合作模式,節(jié)約企業(yè)的管理成本,優(yōu)化經(jīng)營方式,給各合作方創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會價值。
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