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為什么你必須關(guān)注這個(gè)崗位？?
當(dāng)下保險(xiǎn)行業(yè)競爭白熱化，我們需要一位 “以結(jié)果為導(dǎo)向、以業(yè)績?yōu)楹诵摹?的業(yè)務(wù)型高管 —— 與總經(jīng)理并肩扛起業(yè)務(wù)攻堅(jiān)重任，主導(dǎo)核心業(yè)務(wù)破局、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)落地，在萬億級市場中搶占份額！這里不僅有行業(yè)內(nèi)高水平的薪酬回報(bào)，更有 “目標(biāo)必達(dá)” 的實(shí)戰(zhàn)舞臺(tái)，讓你的業(yè)務(wù)管理能力直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)增長的硬核成果！?
你的核心任務(wù)：扛業(yè)務(wù)、抓結(jié)果、必落地?。◢徫宦氊?zé)）?
1、戰(zhàn)略落地與業(yè)績攻堅(jiān)：深度參與公司中長期戰(zhàn)略制定，聚焦壽險(xiǎn)、年金險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)等核心業(yè)務(wù)板塊，牽頭將戰(zhàn)略目標(biāo)拆解為可量化、可落地的業(yè)務(wù)指標(biāo)（如銷售額、市場占有率、團(tuán)隊(duì)產(chǎn)能等），全程跟蹤進(jìn)度、動(dòng)態(tài)調(diào)整策略，確保公司經(jīng)營目標(biāo)100% 達(dá)成，對最終業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)；?
2、全業(yè)務(wù)鏈結(jié)果把控：統(tǒng)籌管理銷售，打通跨部門協(xié)作壁壘，針對業(yè)務(wù)推進(jìn)中的卡點(diǎn)（如銷售瓶頸、產(chǎn)品適配性不足、客戶轉(zhuǎn)化低效等）快速制定解決方案，以結(jié)果為導(dǎo)向優(yōu)化資源配置，推動(dòng)整體業(yè)務(wù)效率與業(yè)績雙提升；?
3、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力激活：搭建以 “目標(biāo)必達(dá)” 為核心的業(yè)務(wù)管理梯隊(duì)，主導(dǎo)中高層業(yè)務(wù)管理者的選拔、培養(yǎng)與激勵(lì)，通過設(shè)定清晰的業(yè)績目標(biāo)、完善的考核機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)動(dòng)力；推動(dòng) “結(jié)果導(dǎo)向” 的企業(yè)文化落地，打造敢打硬仗、能打勝仗的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)；?
4、風(fēng)險(xiǎn)管控與合規(guī)護(hù)航：在確保業(yè)務(wù)增長的同時(shí)，全面把控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系（含業(yè)務(wù)合規(guī)等），確保業(yè)務(wù)開展符合監(jiān)管要求與公司制度，在合規(guī)前提下實(shí)現(xiàn)業(yè)績最大化，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；?
5、行業(yè)資源整合與創(chuàng)新破局：緊盯保險(xiǎn)行業(yè)政策動(dòng)態(tài)與市場趨勢（如數(shù)字化營銷、康養(yǎng)保險(xiǎn)等），整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源（如渠道合作、跨界聯(lián)動(dòng)），推動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新，為業(yè)務(wù)增長開拓新賽道、新動(dòng)能，突破現(xiàn)有業(yè)績天花板；?
6、專項(xiàng)任務(wù)攻堅(jiān)：配合總經(jīng)理承接公司重大業(yè)務(wù)專項(xiàng)（如新產(chǎn)品上市推廣、區(qū)域市場開拓、重大客戶攻堅(jiān)等），牽頭制定執(zhí)行方案、組建專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，確保專項(xiàng)任務(wù)按時(shí)、高質(zhì)量完成，為公司創(chuàng)造增量價(jià)值。?
我們需要這樣的 “業(yè)務(wù)攻堅(jiān)者”（崗位要求）?
1、行業(yè)資歷與業(yè)務(wù)戰(zhàn)績過硬：擁有 5年以上保險(xiǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少 2年以上公司高管（總監(jiān) / 副總級）管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉多業(yè)務(wù)線運(yùn)營邏輯，且過往有明確的 “業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成” 戰(zhàn)績（如帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻倍、攻克重點(diǎn)市場、完成重大業(yè)務(wù)指標(biāo)等），能直接復(fù)用成功經(jīng)驗(yàn)；?
2、戰(zhàn)略落地與結(jié)果達(dá)成能力突出：具備成熟的戰(zhàn)略拆解能力，能將宏觀目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體業(yè)務(wù)動(dòng)作；更有強(qiáng)執(zhí)行力與結(jié)果導(dǎo)向思維，過往有主導(dǎo)業(yè)務(wù)突破、推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo) 100% 落地的成功案例，不找借口、只講結(jié)果；?
3、團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)秀：擅長打造以結(jié)果為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，有激活團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克業(yè)務(wù)難關(guān)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；具備強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力與推動(dòng)力，能凝聚團(tuán)隊(duì)共識、協(xié)調(diào)資源，確保團(tuán)隊(duì)始終聚焦目標(biāo)、高效執(zhí)行；?
4、風(fēng)險(xiǎn)意識與合規(guī)底線清晰：深刻理解保險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管政策，有在業(yè)務(wù)增長與合規(guī)經(jīng)營間找到平衡的經(jīng)驗(yàn)，能在合規(guī)框架內(nèi)推動(dòng)業(yè)績突破，堅(jiān)守職業(yè)操守，杜絕短期利益損害長期發(fā)展；?
5、學(xué)歷與綜合素養(yǎng)匹配：本科及以上學(xué)歷，金融、保險(xiǎn)、管理類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；具備優(yōu)秀的決策能力、抗壓能力與溝通協(xié)調(diào)能力，能在快節(jié)奏、高壓力的業(yè)務(wù)環(huán)境中高效推進(jìn)工作、確保結(jié)果達(dá)成；?
6、加分項(xiàng)：有保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)從零到一開拓、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型突破或跨區(qū)域擴(kuò)張的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；在數(shù)字化營銷、康養(yǎng)保險(xiǎn)等新興領(lǐng)域有 “從 0 到 1” 做出業(yè)績的成功案例。?
加入我們，你的回報(bào)與價(jià)值同步兌現(xiàn)（福利待遇）?
1、業(yè)績導(dǎo)向的薪酬體系：年薪 50W-100W（上不封頂）+ 高額業(yè)務(wù)績效（與公司整體業(yè)績、個(gè)人分管業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)成率強(qiáng)掛鉤），業(yè)績越好，回報(bào)越高，你的付出與結(jié)果直接對等；?
2、業(yè)務(wù)決策主導(dǎo)權(quán)：作為公司核心業(yè)務(wù)高管，深度參與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定、指標(biāo)拆解、資源分配等關(guān)鍵決策，你的業(yè)務(wù)判斷與方案將直接影響公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)管理理念與業(yè)務(wù)結(jié)果的雙重落地；?
3、職業(yè)成長與戰(zhàn)績背書：依托公司業(yè)務(wù)平臺(tái)，在 “目標(biāo)必達(dá)” 的實(shí)戰(zhàn)中積累高管管理經(jīng)驗(yàn)與行業(yè)口碑，為你的職業(yè)履歷增添硬核戰(zhàn)績，向更高階職業(yè)目標(biāo)（總經(jīng)理 / CEO）邁進(jìn)；?
4、全方位福利保障：五險(xiǎn)一金+ 帶薪年假+ 業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)（行業(yè)峰會(huì)、名校課程），讓你無后顧之憂專注業(yè)務(wù)攻堅(jiān)；?
5、結(jié)果導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)氛圍：尊重業(yè)績、認(rèn)可付出的管理環(huán)境，扁平化的溝通機(jī)制，定期組織高管業(yè)務(wù)復(fù)盤與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓你在 “以結(jié)果論英雄” 的氛圍中，與優(yōu)秀伙伴共同成長。