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更新于 10月30日
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舉報(bào)

集團(tuán)人力資源管理專家

1.5-2萬·15薪
  • 重慶江津區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

績效管理薪酬福利組織發(fā)展薪酬設(shè)計(jì)OD組織管理
*、崗位職責(zé)
（一）薪酬與績效管理
體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化
主導(dǎo)構(gòu)建并持續(xù)優(yōu)化全面薪酬體系，結(jié)合公司戰(zhàn)略、行業(yè)動(dòng)態(tài)及地域差異，確保薪酬具備市場(chǎng)競(jìng)爭力與內(nèi)部公平性。定期開展薪酬調(diào)研，分析數(shù)據(jù)并形成報(bào)告，為薪酬調(diào)整提供有力依據(jù)。
設(shè)計(jì)并完善績效管理體系，根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)與戰(zhàn)略目標(biāo)，制定科學(xué)合理的績效指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估周期，確?？冃c公司戰(zhàn)略緊密關(guān)聯(lián)。
方案執(zhí)行與監(jiān)控
負(fù)責(zé)年度薪酬調(diào)整方案、績效評(píng)估計(jì)劃的制定與落地實(shí)施。在績效評(píng)估過程中，監(jiān)督各部門確保流程公正客觀，匯總分析結(jié)果，為員工薪酬調(diào)整、培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。
跟蹤績效改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，為部門及員工提供專業(yè)指導(dǎo)，助力員工績效提升。同時(shí)，評(píng)估激勵(lì)機(jī)制效果，適時(shí)調(diào)整優(yōu)化，充分激發(fā)員工積極性。
（二）組織管理
架構(gòu)與崗位優(yōu)化
深入研究公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，定期評(píng)估組織架構(gòu)的合理性，提出切實(shí)可行的優(yōu)化方案，推動(dòng)組織架構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目，確保公司組織架構(gòu)適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
主導(dǎo)崗位分析與價(jià)值評(píng)估工作，明確各崗位的職責(zé)、權(quán)限及任職資格，建立健全崗位體系，及時(shí)更新崗位說明書，為人力資源各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
流程與制度建設(shè)
梳理和優(yōu)化人力資源管理全流程，涵蓋招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效管理等，提升工作效率與質(zhì)量。
制定、修訂并完善人力資源管理制度，確保制度符合法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，為公司人力資源管理提供制度保障。
（三）項(xiàng)目管理與協(xié)作
項(xiàng)目主導(dǎo)：牽頭負(fù)責(zé)關(guān)鍵人力資源項(xiàng)目，如薪酬改革、績效管理優(yōu)化、組織架構(gòu)調(diào)整等。制定詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃，明確目標(biāo)、分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及資源需求，把控項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)解決問題，確保項(xiàng)目成功落地。項(xiàng)目結(jié)束后，撰寫總結(jié)報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。
跨部門協(xié)作：與各業(yè)務(wù)部門保持密切溝通，深入了解部門業(yè)務(wù)需求，提供定制化人力資源解決方案。同時(shí)，協(xié)調(diào)人力資源部內(nèi)部各模塊工作，促進(jìn)協(xié)同合作，提升整體工作效能。積極參與公司高層會(huì)議，為公司戰(zhàn)略決策提供專業(yè)人力資源建議。
（四）團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)與培養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)規(guī)劃與任務(wù)分配：制定人力資源團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃與目標(biāo)，根據(jù)成員專長合理分配工作任務(wù)，明確職責(zé)與分工，確保團(tuán)隊(duì)工作高效有序開展。
培訓(xùn)與發(fā)展：關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)發(fā)展，為其制定個(gè)性化培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，組織內(nèi)部培訓(xùn)與交流活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。定期進(jìn)行績效評(píng)估，給予及時(shí)反饋與針對(duì)性輔導(dǎo)，幫助團(tuán)隊(duì)成員成長進(jìn)步。
*、任職要求
教育背景：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
工作經(jīng)驗(yàn)：具備 5 年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少 3 年在大型機(jī)械通用設(shè)備企業(yè)或相關(guān)制造業(yè)企業(yè)工作經(jīng)歷，且在薪酬績效、組織管理方面有成功項(xiàng)目案例。
專業(yè)能力
精通人力資源管理六大模塊，尤其在薪酬績效與組織管理方面見解獨(dú)到，熟練掌握薪酬設(shè)計(jì)、績效管理工具與方法，如寬帶薪酬、平衡計(jì)分卡等。
熟悉國家和地方勞動(dòng)法律法規(guī)，具備扎實(shí)的人力資源管理理論基礎(chǔ)。
擁有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具對(duì)人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，為決策提供有力支持。熟練使用辦公軟件及人力資源管理軟件。
綜合素質(zhì)
具備戰(zhàn)略思維，能從公司戰(zhàn)略層面制定人力資源管理策略。
出色的項(xiàng)目管理能力，能夠獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)并完成復(fù)雜人力資源項(xiàng)目。
優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)管理能力，善于與不同層級(jí)人員溝通協(xié)作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。
具備較強(qiáng)的問題解決能力與創(chuàng)新意識(shí)，能夠快速應(yīng)對(duì)并解決人力資源管理中的各類問題，推動(dòng)管理創(chuàng)新。
職業(yè)素養(yǎng)：工作責(zé)任心強(qiáng)，具備高度的敬業(yè)精神與職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機(jī)密，工作公正公平。
*、福利待遇
具有競(jìng)爭力的薪資及年度調(diào)薪機(jī)會(huì)，根據(jù)個(gè)人績效與公司效益發(fā)放豐厚獎(jiǎng)金。
完善的福利體系，包括五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)日福利、定期體檢等。
豐富的培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，助力員工不斷成長，實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。
舒適的辦公環(huán)境與和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，提供廣闊的發(fā)展空間與平臺(tái)。

工作地點(diǎn)

重慶江津區(qū)潤通工業(yè)園二號(hào)門

職位發(fā)布者

蘭毅/人力資源部長

三日內(nèi)活躍
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公司Logo重慶潤通科技有限公司
重慶潤通控股(集團(tuán))有限公司成立于2007年，是一家集合汽柴油動(dòng)力、發(fā)電機(jī)、戶外動(dòng)力設(shè)備(OPE)、摩托車、沙灘車(ATV)、汽車零部件、金融服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的多元化集團(tuán)公司，業(yè)務(wù)涉及全球80多個(gè)國家，員工數(shù)量超4000人，營業(yè)收入超80億。潤通集團(tuán)以“科創(chuàng)成就熱愛”的企業(yè)使命為導(dǎo)向，秉承“成就客戶、成長自我；探究真實(shí)、打造信任；守正出新”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持以“需求文化”和“產(chǎn)品主義”為指引，注重技術(shù)創(chuàng)新、管理升級(jí)、人才培養(yǎng)，積極推進(jìn)電動(dòng)化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型，布局全球化發(fā)展，銳意進(jìn)取，創(chuàng)新發(fā)展，立志“成為全球受人尊敬的中國企業(yè)”。
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