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更新于 6月11日

儲(chǔ)能投資事業(yè)部經(jīng)理

5-8萬
  • 深圳寶安區(qū)
  • 10年以上
  • 本科
  • 全職
  • 招2人

職位描述

戰(zhàn)略規(guī)劃
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展
1.制定事業(yè)部/子公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,明確市場(chǎng)定位、技術(shù)路線及商業(yè)
模式,確保與母公司整體戰(zhàn)略協(xié)同。
2.洞察全球及國內(nèi)工商業(yè)儲(chǔ)能行業(yè)趨勢(shì),分析政策環(huán)境(如電價(jià)機(jī)制、補(bǔ)
貼政策)、市場(chǎng)需求及競(jìng)爭(zhēng)格局,主導(dǎo)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新(如能源租賃、共
享儲(chǔ)能、虛擬電廠等)。
3.牽頭年度投資及經(jīng)營計(jì)劃,分解并落實(shí)營收、利潤、裝機(jī)規(guī)模等核心指
標(biāo),定期復(fù)盤優(yōu)化策略。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織管理
1.搭建涵蓋投資、技術(shù)、工程、運(yùn)營的全職能團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)扁平高效的組織
架構(gòu),明確權(quán)責(zé)分工。
2.建立人才梯隊(duì),制定培訓(xùn)體系,培養(yǎng)復(fù)合型人才(如“技術(shù)+商務(wù)”型
人才);推行OKR/KPI考核機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
3.塑造企業(yè)文化和價(jià)值觀,推動(dòng)跨部門協(xié)作,解決重大決策沖突。
三、投資與項(xiàng)目全周期管理
1.主導(dǎo)工商業(yè)儲(chǔ)能項(xiàng)目開發(fā):篩選高價(jià)值客戶(如工業(yè)園區(qū)、高耗能企
業(yè)),評(píng)估用戶側(cè)負(fù)荷特性、電價(jià)峰谷差、投資回收期等關(guān)鍵指標(biāo)。
2.牽頭項(xiàng)目可行性研究:包括技術(shù)方案(磷酸鐵鋰/鈉離子電池選型、系統(tǒng)
集成設(shè)計(jì))、經(jīng)濟(jì)模型(IRR、NPV測(cè)算)、風(fēng)險(xiǎn)管控(電力市場(chǎng)波
動(dòng)、政策變動(dòng))。
3.統(tǒng)籌項(xiàng)目落地:協(xié)調(diào)EPC資源,監(jiān)控工程進(jìn)度、成本及質(zhì)量;建立運(yùn)維
服務(wù)體系,優(yōu)化資產(chǎn)全生命周期收益。
四、 資源整合與生態(tài)合作
1.拓展政府關(guān)系:爭(zhēng)取地方儲(chǔ)能補(bǔ)貼、園區(qū)準(zhǔn)入資質(zhì),參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制
定。
2. 構(gòu)建供應(yīng)鏈體系:談判電池、PCS、BMS等核心設(shè)備戰(zhàn)略采購,降低度
電成本。
3.創(chuàng)新資本合作:設(shè)計(jì)ABS、基金等金融工具,對(duì)接險(xiǎn)資、產(chǎn)業(yè)資本,優(yōu)
化資產(chǎn)流動(dòng)性。
五、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理
1.確保項(xiàng)目合規(guī)性:符合電網(wǎng)接入、消防驗(yàn)收、數(shù)據(jù)安全等法規(guī)要求。
2.建立風(fēng)控體系:識(shí)別政策、市場(chǎng)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)急預(yù)案(如電價(jià)政
策調(diào)整對(duì)沖方案)。
任職要求
一、 教育與專業(yè)背景
1.碩士及以上學(xué)歷,能源工程、電氣自動(dòng)化、金融投資等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
具備MBA/EMBA背景者加分。
2.精通儲(chǔ)能系統(tǒng)技術(shù)(如梯次利用、光儲(chǔ)充一體化)、電力市場(chǎng)交易規(guī)
則、碳交易機(jī)制。
二、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
1.10年以上能源行業(yè)經(jīng)驗(yàn),其中至少5年儲(chǔ)能/新能源領(lǐng)域高管經(jīng)歷(如
儲(chǔ)能集成商、新能源投資平臺(tái)負(fù)責(zé)人)。
2.成功案例:主導(dǎo)過不少于200MWh的工商業(yè)儲(chǔ)能項(xiàng)目投建運(yùn),熟悉
EMC/PPP 等商業(yè)模式。
三、 核心能力
1.商業(yè)敏銳度:能預(yù)判分時(shí)電價(jià)改革、需求響應(yīng)政策對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的影
2.資源操盤力:具備電網(wǎng)公司、能源、行業(yè)協(xié)會(huì)等高層人脈資源。
3. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策:熟練使用Python/Matlab進(jìn)行儲(chǔ)能容量優(yōu)化配置、收益敏
感性分析。
四、領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)
1.結(jié)果導(dǎo)向:在壓力下保持戰(zhàn)略定力,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破區(qū)域市場(chǎng)壁壘。
2. 跨界思維:融合能源、金融、數(shù)字化視角,推動(dòng)“儲(chǔ)能+數(shù)字化+金融”創(chuàng)新。

工作地點(diǎn)

深圳寶安區(qū)和谷山匯城

入職公司信息

  • 入職公司: 某大型公司
  • 公司地址: 深圳南山區(qū)
  • 公司人數(shù): 500-999人

認(rèn)證資質(zhì)

  • 人力資源服務(wù)許可認(rèn)證

    人力資源服務(wù)許可證是由國家人力資源與社會(huì)保障相關(guān)部門頒發(fā),代表人才經(jīng)紀(jì)人所在企業(yè)可以合法開展人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)證件。展示該標(biāo)簽代表該企業(yè)發(fā)布此職位時(shí)已上傳《人力資源服務(wù)許可證》或《人力資源服務(wù)備案證書》并經(jīng)由平臺(tái)審驗(yàn)通過。

職位發(fā)布者

沈女士/人事經(jīng)理

剛剛活躍
立即溝通
公司Logo蘇州人瑞普惠人力資源服務(wù)有限公司
人瑞人才是中國快速增長的人力資源解決方案先驅(qū),也是眾多新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。旗下業(yè)務(wù)包括中國最大的靈活用工服務(wù),O2O招聘平臺(tái),及其他HR服務(wù)如BPO、培訓(xùn)等。人瑞以數(shù)字化及新科技革新傳統(tǒng)人力資源業(yè)務(wù)流程,其一體化生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)全國客戶,可更快速高效及大規(guī)模地解決現(xiàn)時(shí)中國用工難題。除了受益于中國持續(xù)擴(kuò)大的人才缺口及廣闊的行業(yè)增長空間外,人瑞策略性地與新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍企業(yè)客戶結(jié)成緊密合作伙伴,在他們發(fā)展的早期已共同成長擴(kuò)張,其中包括字節(jié)跳動(dòng),騰訊,網(wǎng)易,小紅書,去哪兒等新經(jīng)濟(jì)公司。公司同時(shí)以其優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引了各行業(yè)領(lǐng)頭羊。人瑞人才目前在全國開設(shè)31家分公司及機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)覆蓋150個(gè)城市,擁有員工600+,以及近30000名在崗?fù)獍鼏T工。創(chuàng)始人張建國先生,曾任職華為人力資源副總裁、華夏基石總經(jīng)理、中華英才網(wǎng)CEO。著有《靈活用工——人才為我所有到為我所用》、《薪酬體系設(shè)計(jì)》、《績效管理體系設(shè)計(jì)》、《職業(yè)化進(jìn)程設(shè)計(jì)》等。
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