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1. 合規(guī)展開新供方開發(fā)工作。對供應商的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制等方面進行審核和監(jiān)督。
2. 對首樣件做前期判定與調(diào)研，并對新供方的樣件進行首次確認（配件的尺寸、工藝、標準、質(zhì)量判定）
3. 協(xié)助供應商管理專員對老供方的質(zhì)量改善工作。
4. 對供方考核的審核和分析并推進改善工作。
5. 協(xié)助采購成本分析，探尋降本空間，提出成本優(yōu)化建議。
6. 及時了解主要物料的市場波動，提出合理成本控制意見。
7. 協(xié)助編制部門管理制度。
8. 對供應商月度績效考評與改善要求的提出，并協(xié)助改善。