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1、依據(jù)公司的實際情況 ，制定科學(xué)可行的生產(chǎn)制度，并組織實施；
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃的制定、定單交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規(guī)范
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的人事管理，控制人事流動，確保生產(chǎn)員工的穩(wěn)定性；
4、負(fù)責(zé)車間計劃的分配、工序安排、人員調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤工作；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)的整潔有序；
6、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，作為車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；
7、定期組織督促設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作；
8、做好公司各部門的銜接溝通；
月休3天，能適應(yīng)12小時兩班倒，半個月倒一次班