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1.交付訂單管理：建立接收客戶訂單臺賬，對交貨數(shù)量，退貨數(shù)量，訂單結(jié)余數(shù)量做有效管控；
2.交付達(dá)成：按照客戶需求計劃提供交付計劃，滿足客戶上線需求；
3.營收目標(biāo)管理：結(jié)合商務(wù)部BU市場需求信息，制定年度/月度/周度/日度出貨目標(biāo)及營收目標(biāo)；
4.對賬開票管理：按客戶別對賬開票日期，在規(guī)定時間內(nèi)完成對賬開票，客戶有SRM發(fā)票上傳需求的，按要求完成SRM系統(tǒng)發(fā)票維護(hù)；
5.回款進(jìn)度管理：開立發(fā)票并完成相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)后，按照與客戶約定的回款方式追蹤貨款回款；
6.物流調(diào)度：依照客戶需求的緊急程度，物料入庫時間，最優(yōu)物流成本滿足運(yùn)輸需求；
7.交付異常處理：產(chǎn)品交付過程中產(chǎn)生的任何異常協(xié)調(diào)解決，比如物流時效問題，客戶端卸貨問題，標(biāo)簽標(biāo)識錯誤問題，交付不滿足問題，包裝破損問題，退貨賬物不符問題，扣款補(bǔ)貨問題等等；
8.廠內(nèi)協(xié)調(diào)與溝通：負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，包括生管、倉庫、物流等，滿足出貨需求
9.數(shù)據(jù)整理與匯報：負(fù)責(zé)整理和匯報相關(guān)成本數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供必要的財務(wù)數(shù)據(jù)、分析報告及專業(yè)建議。