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1、組織內(nèi)部質(zhì)量問題處理（組織緊急應(yīng)變處理、發(fā)出異常通知、召開質(zhì)量分析會找出根本原因、制定根治對策并追蹤整改關(guān)閉），監(jiān)控內(nèi)部質(zhì)量問題的質(zhì)量分析會及其整改進度；
2、協(xié)助顧客質(zhì)量問題、供應(yīng)商來料質(zhì)量問題的處理，制程驗證及跟蹤；
3、現(xiàn)場工藝紀律稽核（即制造過程審核）、SPC工作推進、不合格品處理及不符合項追蹤；
4、量產(chǎn)項目PFMEA、CP評審、SPC及MSA實施和改進工作；
5、參與新品的進料、制程和出貨檢驗，確認當(dāng)班生產(chǎn)、交付新品質(zhì)量狀態(tài)，異常處理；
6、策劃測量設(shè)備/量具，試驗方法，計量管理及維護，培訓(xùn)并指導(dǎo)檢驗員；
7、年度型式試驗計劃；
8、質(zhì)量月度評審會資料；
9、積極開展QCC、精益六西格瑪改善課題，提高質(zhì)量水平，降低制造成本。