職位描述
零售/批發(fā)快速消費(fèi)品
(一) 依托公司終端策略，制定出適合于各辦事處終端發(fā)展的可執(zhí)行方案
(二) 建立終端操作的標(biāo)準(zhǔn)化，并推動(dòng)辦事處實(shí)施，提升分公司終端人員的專業(yè)度和作業(yè)效率(三) 進(jìn)行分公司終端核心體系建設(shè)，從業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)、人員激勵(lì)、配送體系、RED系統(tǒng)、培訓(xùn)體系等方面指導(dǎo)各辦事處開(kāi)展終端工作；
(四) 流程優(yōu)化：結(jié)合各辦事處現(xiàn)狀，優(yōu)化其終端工作流程，提高終端人員工作效率。
(五) 費(fèi)用管理：承接各辦事處就終端費(fèi)用的預(yù)算、申請(qǐng)、核銷(xiāo)的審核職能，并對(duì)使用過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。分析評(píng)估渠道投入合理性，定期向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)費(fèi)用管理工作，并提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。(六) 核查監(jiān)控：定期拜訪調(diào)查各辦事處以及一線終端市場(chǎng)，對(duì)各辦事處執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo)；將查核報(bào)告上交部門(mén)經(jīng)理，并提出改善建議，根據(jù)查核結(jié)果優(yōu)化管理制度，對(duì)資源投入計(jì)劃、人員培訓(xùn)內(nèi)容做建議。
(七) 根據(jù)渠道發(fā)展趨勢(shì)制定符合分公司渠道規(guī)劃，同時(shí)擬定開(kāi)發(fā)新渠道策略，分析渠道銷(xiāo)售，促進(jìn)渠道發(fā)展。
(八) 建立終端培訓(xùn)管理體系并推進(jìn)實(shí)施，提升辦事處終端人員的技能和心態(tài)。
(九) 推動(dòng)RED在辦事處的有效執(zhí)行，保證業(yè)務(wù)動(dòng)作及各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成。
(十) 根據(jù)分公司渠道策略，合理分配資源，規(guī)劃各辦事處終端陳列活動(dòng)、渠道活動(dòng)目標(biāo)，追蹤資源到位情況、工作推進(jìn)進(jìn)度及活動(dòng)成果及差異
(十一) 下級(jí)人員的輔導(dǎo)與培訓(xùn)，分析、總結(jié)渠道管理專員提供的各辦事處渠道工作情況，明確改善方向，精進(jìn)工作方法。
(十二) 與總公司相關(guān)對(duì)口崗位保持良好的溝通，承接集團(tuán)的相關(guān)工作對(duì)接。
（十三）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性事務(wù)；
(十一) 下級(jí)人員的輔導(dǎo)與培訓(xùn)，分析、總結(jié)渠道管理專員提供的各辦事處渠道工作情況，明確改善方向，精進(jìn)工作方法。
(十二) 與總公司相關(guān)對(duì)口崗位保持良好的溝通，承接集團(tuán)的相關(guān)工作對(duì)接。
（十三）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性事務(wù)；
職位福利：五險(xiǎn)一金、績(jī)效獎(jiǎng)金、帶薪年假、定期體檢、節(jié)日福利、餐補(bǔ)、年底雙薪、交通補(bǔ)助
工作地點(diǎn)
太原杏花嶺區(qū)御花園假日廣場(chǎng).B座
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職位發(fā)布者
孟麗芳/人事主管
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華彬快速消費(fèi)品投資管理有限公司華彬快速消費(fèi)品集團(tuán)，為華彬集團(tuán)旗下快速消費(fèi)品板塊業(yè)務(wù)，目前運(yùn)營(yíng)的品牌包括“RedBull紅牛維他命飲料”、“VitaCoco天然椰子水”、“Voss芙絲高端礦泉水”、“戰(zhàn)馬能量型維生素飲料”等。1995年12月，“紅牛”憑著對(duì)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的信心和全球戰(zhàn)略眼光，來(lái)到中國(guó)，大力開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。一時(shí)間，“提神醒腦、補(bǔ)充體力”、“渴了喝紅牛，困了、累了更要喝紅?！钡膹V告語(yǔ)，廣為傳誦，紅牛品牌為廣大消費(fèi)者所喜愛(ài)，為相關(guān)社會(huì)公眾所熟知。唯他可可（VitaCoco）天然椰子水在2003年成立于美國(guó)，以其健康、時(shí)尚、塑形、快速補(bǔ)充電解質(zhì)等產(chǎn)品特點(diǎn)，僅用了6年的時(shí)間便成為歐美地區(qū)最暢銷(xiāo)的椰子水品牌。其產(chǎn)品在北美市場(chǎng)占有率超過(guò)60%，在英國(guó)、歐洲等國(guó)市場(chǎng)占有率甚至超過(guò)了90%，成為了好萊塢大腕、運(yùn)動(dòng)明星、潮流時(shí)尚界人士的必備飲品。2014年9月9日，華彬集團(tuán)將風(fēng)靡歐美的唯他可可天然椰子水正式引入中國(guó)市場(chǎng)。為積極拓寬華彬快速消費(fèi)品品牌覆蓋面，依據(jù)“國(guó)際化、多元化”的發(fā)展戰(zhàn)略，2016年7月華彬快速消費(fèi)品集團(tuán)引進(jìn)國(guó)際知名的挪威VOSS高端水品牌，同時(shí)依托竹溪縣桃源鄉(xiāng)得天獨(dú)厚的具有“高鍶、天然弱堿性、低鈉”天然礦泉水資源，在湖北省十堰市竹溪縣桃源鄉(xiāng)中壩村投資設(shè)廠生產(chǎn)VOSS（芙絲）高端天然礦泉水，力圖通過(guò)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、一流的制造工藝及集團(tuán)強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，快速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)高端天然礦泉水市場(chǎng)。2018年，華彬快消品集團(tuán)全新推出自主研發(fā)的民族品牌能量型維生素飲料——戰(zhàn)馬。產(chǎn)品不僅強(qiáng)調(diào)提供能量補(bǔ)給和提神醒腦，更加強(qiáng)調(diào)突破自身限制及束縛，帶領(lǐng)消費(fèi)者專注投入到每一件想做的事情，不斷詮釋“你的能量超乎你想象”。戰(zhàn)馬，以個(gè)性張揚(yáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，豐富的口感體驗(yàn)，成為首批進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的民族能量飲料品牌。華彬快速消費(fèi)品集團(tuán)期待您的加入！
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