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工作職責(zé)：
1、工作初期，研究新媒體領(lǐng)域最新趨勢，統(tǒng)籌規(guī)劃公司多品牌新媒體賬號矩陣的整體布局，明確各賬號定位、運營目標(biāo)及運營歸屬，制定公司新媒體管理制度，監(jiān)督各品牌制定運營管理規(guī)范，保障各類型賬號能夠高效化、規(guī)范化、統(tǒng)一化運營。
2、負(fù)責(zé)主品牌新媒體矩陣的運營管理，制定主品牌新媒體賬號的運營管理規(guī)范，優(yōu)化完善新媒體運營SOP，包括排期管理、發(fā)布需求管理、審核流程、內(nèi)容發(fā)布、互動管理、數(shù)據(jù)分析等，支持營銷、售后、VOC等業(yè)務(wù)部門的發(fā)布需求、功能需求及輿情處理需求，把控新媒體內(nèi)容質(zhì)量，確保新媒體內(nèi)容貼合品牌形象。
3、掌握微信公眾號、小紅書、抖音、視頻號等運營邏輯，根據(jù)品牌定位、營銷規(guī)劃、平臺特點和受眾屬性，制定主品牌新媒體整體內(nèi)容策略和運營策略，明確各階段核心目標(biāo)及關(guān)鍵產(chǎn)出，發(fā)揮矩陣化聯(lián)動傳播，提升傳播觸點和粉絲活躍度，確保傳播的有效性和實效性。
4、跟蹤行業(yè)動態(tài)，挖掘社媒平臺及用戶圈層熱點話題進(jìn)行內(nèi)容策劃，包括文字、圖片、視頻等不同形式，并通過策劃新媒體平臺互動活動，提升粉絲互動和參與度。
5、熟悉主流新媒體平臺流量邏輯，優(yōu)化投流策略，對公司在新媒體平臺的影響力、增長數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
6、監(jiān)控和分析新媒體平臺數(shù)據(jù)及競品運營動態(tài)，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)盤，評估新媒體運營整體效果，基于評估結(jié)果，制定并落實具體的優(yōu)化措施。
7、負(fù)責(zé)新媒體運營團隊的建設(shè)和管理，制定健全高效的工作流程和工作制度，提升團隊專業(yè)能力和工作效率。