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崗位職責(zé)：
1.職責(zé)一：完善、優(yōu)化計(jì)劃管理體系
1）持續(xù)對(duì)計(jì)劃管理體系、工具進(jìn)行優(yōu)化、更新；
2）每年初、年中組織對(duì)計(jì)劃管理指引審視與修訂；
3）結(jié)合各職能中心、業(yè)務(wù)單元計(jì)劃管理需求，編制運(yùn)營管理目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)課件，并組織專項(xiàng)培訓(xùn)、宣貫，提升各層級(jí)計(jì)劃管理能力。
2.職責(zé)二：周期性計(jì)劃管理
1）結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展要求，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求起草編制集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃，結(jié)合職能中心實(shí)際制定年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，完成審批、發(fā)布；
2）指導(dǎo)各戰(zhàn)區(qū)、板塊根據(jù)集團(tuán)要求編制各自年度經(jīng)營計(jì)劃及年度重點(diǎn)工作計(jì)劃；
3）每月審核各職能中心、業(yè)務(wù)單元月度重點(diǎn)工作計(jì)劃；
4）根據(jù)已審批發(fā)布的年/月度重點(diǎn)工作計(jì)劃，結(jié)合計(jì)劃管理指引，周度跟進(jìn)、預(yù)警、通報(bào)各責(zé)任部門計(jì)劃完成情況，從質(zhì)量及時(shí)效維度月度進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成管理閉環(huán)。
3.職責(zé)三：非周期性計(jì)劃管理
1）根據(jù)集團(tuán)會(huì)議發(fā)布、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作，聚焦于目標(biāo)達(dá)成，建立、發(fā)布集團(tuán)重點(diǎn)任務(wù)臺(tái)賬；
2）根據(jù)集團(tuán)重點(diǎn)任務(wù)臺(tái)賬，結(jié)合計(jì)劃管理指引，周度、預(yù)警、通報(bào)各責(zé)任部門任務(wù)完成情況，從質(zhì)量及時(shí)效維度月度進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成管理閉環(huán)。
4.職責(zé)四：領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，如年度、季度述職報(bào)告等。