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一、崗位職責(zé)：
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼組織
（1）組織公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作，按照戰(zhàn)略日歷開展各項(xiàng)工作，輸出公司級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告及各業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告；
（2）組織將公司級(jí)戰(zhàn)略目標(biāo)分解為公司及各部門/業(yè)務(wù)單元關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）和行動(dòng)計(jì)劃；
2. 運(yùn)營績效監(jiān)控與分析
（1）建立并維護(hù)公司戰(zhàn)略績效監(jiān)控體系；
（2）定期收集、整理、分析各部門的運(yùn)營數(shù)據(jù)和績效表現(xiàn)；
（3）識(shí)別執(zhí)行過程中的偏差、風(fēng)險(xiǎn)與問題，進(jìn)行根因分析和復(fù)盤；
3. 戰(zhàn)略項(xiàng)目管理與推進(jìn)
（1）負(fù)責(zé)牽頭或協(xié)調(diào)跨部門的戰(zhàn)略性重點(diǎn)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)；
（2）組織制定項(xiàng)目計(jì)劃，跟蹤項(xiàng)目里程碑，協(xié)調(diào)資源，解決項(xiàng)目執(zhí)行中的障礙；
（3）定期向管理層匯報(bào)重大項(xiàng)目的進(jìn)展、成果及風(fēng)險(xiǎn)；
4. 跨部門溝通與協(xié)調(diào)
（1）作為戰(zhàn)略與運(yùn)營之間的橋梁，確保公司上下對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的理解一致；
（2）組織召開戰(zhàn)略復(fù)盤會(huì)、經(jīng)營分析會(huì)等，推動(dòng)各部門對(duì)齊目標(biāo)、協(xié)同作戰(zhàn)；
（3）促進(jìn)部門間的信息流通與協(xié)作，解決因目標(biāo)不一致導(dǎo)致的運(yùn)營沖突；
5. 管理體系與工具建設(shè)
（1）參與或主導(dǎo)建設(shè)與戰(zhàn)略運(yùn)營相關(guān)的管理體系、制度和流程；
（2）不斷優(yōu)化戰(zhàn)略管理工具應(yīng)用；
二、 任職資格要求
1. 學(xué)歷與專業(yè)要求：本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、MBA等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2. 經(jīng)驗(yàn)與技能：3年及以上戰(zhàn)略管理、運(yùn)營管理、企業(yè)管理咨詢、業(yè)務(wù)分析或項(xiàng)目管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有咨詢公司背景者優(yōu)先；
3. 分析能力：具備極強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和邏輯思維能力，能熟練使用數(shù)據(jù)分析工和戰(zhàn)略分析模型等；
4. 項(xiàng)目管理： 精通項(xiàng)目管理方法論，擁有出色的項(xiàng)目規(guī)劃、推進(jìn)和落地能力。PMP認(rèn)證者優(yōu)先；
5. 溝通協(xié)調(diào)： 具備卓越的跨部門溝通、協(xié)調(diào)和影響力，能夠推動(dòng)復(fù)雜事項(xiàng)的解決；