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銷售管理

- 制定展廳銷售計(jì)劃和目標(biāo)，并分解到每個(gè)銷售顧問，督促完成銷售任務(wù)。
- 跟蹤銷售進(jìn)度，分析銷售數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)措施，提升銷售業(yè)績。

團(tuán)隊(duì)管理

- 負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的日常管理，包括考勤、培訓(xùn)、考核等。
- 組織銷售培訓(xùn)，提升銷售顧問的專業(yè)知識(shí)、銷售技巧和服務(wù)意識(shí)。
- 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣，營造良好的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

展廳運(yùn)營

- 負(fù)責(zé)展廳的日常運(yùn)營管理，包括展廳布置、車輛陳列、環(huán)境衛(wèi)生等，確保展廳整潔、有序、美觀。
- 管理展廳客戶接待流程，確?？蛻舻玫綗崆椤I(yè)的接待和服務(wù)。
- 處理客戶投訴和異議，維護(hù)客戶關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠度。

市場(chǎng)與客戶關(guān)系

- 配合市場(chǎng)部門開展市場(chǎng)推廣活動(dòng)，吸引潛在客戶。
- 分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭對(duì)手情況，提出市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略。
- 維護(hù)與廠家、經(jīng)銷商等合作伙伴的關(guān)系，確保資源支持。

數(shù)據(jù)與報(bào)告

- 統(tǒng)計(jì)和分析展廳銷售數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)等，為決策提供依據(jù)。
- 按時(shí)向管理層提交展廳運(yùn)營報(bào)告，匯報(bào)工作進(jìn)展和問題。