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招標管理：
1. 負責火箭制造基地設備及物資招標活動的全流程組織與執(zhí)行，包括招標計劃制定、標書編制、供應商資質(zhì)審核、開標評標、合同談判及簽訂等。
2. 協(xié)調(diào)技術(shù)、財務、法務等部門參與招標評審，確保招標流程合規(guī)高效。
采購體系優(yōu)化：
1. 編制、審核及修訂采購部相關(guān)制度與體系文件，確保符合公司質(zhì)量管理體系（如AS9100/ISO9001）及行業(yè)標準。
2. 結(jié)合火箭制造基地建設需求，搭建并持續(xù)優(yōu)化采購與供應商管理體系。
供應商管理：
1. 負責火箭制造基地供應商開發(fā)、評估、考核及分級管理，建立優(yōu)質(zhì)供應商資源池，推動長期戰(zhàn)略合作。
2. 處理供應商履約異常問題，確保供應鏈穩(wěn)定性與交付質(zhì)量。
成本與風險管控：
1. 分析市場行情及成本結(jié)構(gòu)，制定降本策略，優(yōu)化采購成本。
2. 識別采購環(huán)節(jié)潛在風險（如交付延遲、質(zhì)量缺陷），制定應急預案并推動解決。
跨部門協(xié)作：
1. 協(xié)同研發(fā)、生產(chǎn)、項目等部門，精準對接火箭制造物料需求，保障研發(fā)及生產(chǎn)計劃順利推進。

任職資格

教育背景:
·本科及以上學歷，供應鏈管理、機械工程、航空航天工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
工作經(jīng)驗:
·5年以上中大型企業(yè)采購經(jīng)驗，具備獨立組織招標及供應商全生命周期管理經(jīng)驗。
優(yōu)先條件:
有航空航天企業(yè)、汽車主機廠、重型機械設備制造企業(yè)采購經(jīng)驗;。
參與過大型生產(chǎn)制造基地建設或設備采購項目。