供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析 日常數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
? 負(fù)責(zé)監(jiān)控和分析各個(gè)業(yè)務(wù)部門庫(kù)存指標(biāo),包括存貨周轉(zhuǎn)天、長(zhǎng)庫(kù)齡占比、現(xiàn)貨率等,庫(kù)存結(jié)構(gòu)等,定位不健康指標(biāo),和采銷團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行庫(kù)存優(yōu)化,降低庫(kù)存成本;
? 負(fù)責(zé)監(jiān)控和分析物流配送指標(biāo),通過(guò)持續(xù)提升消費(fèi)者時(shí)效體驗(yàn)拉動(dòng)商流規(guī)模發(fā)展: 階段性重點(diǎn)項(xiàng)目:
? 負(fù)責(zé)大促(618和雙十一)的庫(kù)存監(jiān)控管理,并且推動(dòng)落地大促期間的SOP流程以及系統(tǒng)升級(jí);
? 協(xié)助部門完成相關(guān)的月度、季度、年度供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析工作,對(duì)數(shù)據(jù)工具進(jìn)行優(yōu)化,提高效率,完成相應(yīng)的報(bào)表、匯報(bào)材料。