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崗位職責(zé)：
1.戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司整體戰(zhàn)略和細(xì)胞治療行業(yè)市場趨勢，制定全面的市場營銷策略，包括產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)、市場調(diào)研、競爭分析等方面，并組織實施。
2.團(tuán)隊管理與發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)和管理市場營銷團(tuán)隊，建立、健全各項規(guī)章制度，推動銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化；負(fù)責(zé)團(tuán)隊成員的培訓(xùn)和發(fā)展，提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)和執(zhí)行力，打造高效、穩(wěn)定的營銷團(tuán)隊。
3.市場開拓與推廣：制定市場拓展計劃，開拓市場業(yè)務(wù)，進(jìn)行相關(guān)的宣傳推廣，包括管理以及進(jìn)度的推進(jìn)，建立公司的市場運作體制；分析和預(yù)測銷售市場、把握市場趨勢，為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息，擴(kuò)大市場份額，提高品牌知名度。
4.銷售目標(biāo)與預(yù)算管理：制定銷售目標(biāo)計劃，分配中心內(nèi)各部門或區(qū)域銷售目標(biāo)任務(wù)，監(jiān)督實施銷售全過程，確保完成銷售任務(wù)；負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行市場營銷預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算的使用情況，進(jìn)行銷售資金調(diào)度分配，確保資源的有效利用和成本控制。
5.客戶關(guān)系管理：維護(hù)和發(fā)展與重要客戶的關(guān)系，處理客戶糾紛，確?？蛻魸M意度；審核簽署重要客戶的合同，對重點客戶的檔案資料進(jìn)行管理。
6.內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)：與公司運營、技術(shù)研發(fā)、人力、行政、財務(wù)等部門保持良好溝通，確保市場營銷策略能夠順利實施，協(xié)調(diào)各部門資源以支持營銷工作。
7.運營支持：配合運營中心完成運營策略，產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化工作，共同確保公司內(nèi)部流程順暢，實現(xiàn)公司銷售目標(biāo)和利潤增長。