崗位職責(zé):
一、項(xiàng)目全周期管理
1.制定項(xiàng)目整體計(jì)劃,明確階段目標(biāo)、時(shí)間表、預(yù)算及資源分配;
2.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)急預(yù)案,確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(如入組率、數(shù)據(jù)鎖庫(kù))達(dá)標(biāo);
3.主導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、中期復(fù)盤及結(jié)題總結(jié),輸出可交付成果(如臨床研究報(bào)告)。
二、合規(guī)與質(zhì)量管理
1.確保試驗(yàn)符合GCP、ICH指南、當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)及公司SOP要求;
2.監(jiān)督倫理審查、知情同意、安全性報(bào)告等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的合規(guī)性;
3.組織內(nèi)/外部稽查,推動(dòng)CAPA(糾正與預(yù)防措施)落實(shí)。
三、跨部門與外部協(xié)作
1.協(xié)調(diào)CRO、研究中心、數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)、統(tǒng)計(jì)師等多方合作,解決執(zhí)行中的沖突;
2.作為申辦方代表與PI(主要研究者)、機(jī)構(gòu)、監(jiān)管部門保持高頻溝通;
3.管理供應(yīng)商合同,控制外包服務(wù)成本與質(zhì)量。
四、資源與團(tuán)隊(duì)管理
1.組建并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),明確成員職責(zé),定期評(píng)估績(jī)效并提供培訓(xùn)支持;
2.優(yōu)化資源配置,平衡多項(xiàng)目需求,提升資源使用率;
五、數(shù)據(jù)與文檔管控
1.監(jiān)督臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)采集、清理及分析流程的完整性與準(zhǔn)確性;
2.確保TMF(試驗(yàn)主文件)實(shí)時(shí)更新并通過(guò)歸檔審計(jì)。
六、風(fēng)險(xiǎn)與成本控制
1.建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理框架,量化評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并制定應(yīng)對(duì)策略;
2.監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,審批費(fèi)用支出,控制超值風(fēng)險(xiǎn)。
任職要求
1.醫(yī)學(xué)、藥學(xué)或生命科學(xué)相關(guān)專業(yè)本科或碩士學(xué)歷;
2.5年以上臨床試驗(yàn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),有完整臨床二期項(xiàng)目全力撐管理經(jīng)驗(yàn),
3.熟悉FDA、NMPA等監(jiān)管要求;
4.具備跨文化溝通能力、多任務(wù)處理能力及沖突解決技巧;
5.熟練使用項(xiàng)目管理軟件(MS Project、Clarizen)、EDC系統(tǒng)及統(tǒng)計(jì)分析工具