1、招聘體系搭建與執(zhí)行:搭建校園、社會(huì)、獵頭等全渠道招聘體系,制定標(biāo)準(zhǔn)化流程;主導(dǎo)全流程落地,從需求溝通、簡(jiǎn)歷篩選、面試組織到入職引導(dǎo),保障人才高效到崗。
2、人才需求與儲(chǔ)備:對(duì)接業(yè)務(wù)部門(mén)明確人才需求,輸出需求文檔;搭建人才儲(chǔ)備庫(kù),分類(lèi)管理優(yōu)質(zhì)候選人,同時(shí)策劃雇主品牌活動(dòng)(宣講會(huì)、社交宣傳等),提升公司人才吸引力。
3、招聘效果優(yōu)化:建立復(fù)盤(pán)機(jī)制,分析招聘周期、到崗率、留存率等數(shù)據(jù),總結(jié)問(wèn)題并優(yōu)化策略,確保招聘質(zhì)量與效率。
4、人事綜合管理:完善考勤、薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)等人事制度流程;合約管理;處理員工關(guān)系(糾紛解決、關(guān)懷活動(dòng)、優(yōu)秀建議);管理人事團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力,協(xié)同各部門(mén)解決人才相關(guān)問(wèn)題。
5、項(xiàng)目申報(bào)政策了解,戰(zhàn)略指導(dǎo),推動(dòng)完成。