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1、牽頭組織礦山全面預(yù)算編制工作，結(jié)合礦山年度生產(chǎn)計(jì)劃、市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)及成本費(fèi)用水平，指導(dǎo)礦山各部門編制預(yù)算草案，匯總平衡后形成年度預(yù)算方案，按公司流程上報(bào)審批。?

2、根據(jù)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，定期跟蹤預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，對(duì)比分析預(yù)算與實(shí)際差異（如采礦成本超支、選礦回收率波動(dòng)導(dǎo)致的成本變化等），識(shí)別差異原因并提出調(diào)整建議，確保預(yù)算目標(biāo)落地。?

3、聚焦礦山核心成本環(huán)節(jié)，制定成本控制措施，優(yōu)化采礦工藝、加強(qiáng)選礦流程管控提高資源利用率、規(guī)范耗材及備件采購(gòu)與領(lǐng)用、控制非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，推動(dòng)成本持續(xù)下降。

4、協(xié)助集團(tuán)拓展融資渠道，推動(dòng)融資落地，保障礦山建設(shè)、設(shè)備更新、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等資金供應(yīng)，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要合理規(guī)劃資金需求；

5、加強(qiáng)資金收支管理，審核資金支付申請(qǐng)，嚴(yán)格按照預(yù)算及審批流程控制資金流出；

6、加快銷售回款，提高資金周轉(zhuǎn)效率，避免資金積壓或短缺。?

7、對(duì)礦山費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督管理，在預(yù)算范圍內(nèi)列支，負(fù)責(zé)礦山費(fèi)用報(bào)銷的收集、審核、匯總。

8、熟悉礦山行業(yè)相關(guān)稅收政策，合理合法降低企業(yè)稅負(fù)，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

9、確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、行業(yè)監(jiān)管要求及企業(yè)內(nèi)部制度，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門規(guī)范財(cái)務(wù)行為，防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。?

10、協(xié)助會(huì)計(jì)完成納稅申報(bào)、稅款繳納、發(fā)票管理及稅務(wù)資料歸檔工作，配合稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查與稽查。?

11、牽頭負(fù)責(zé)礦山企業(yè)固定資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，規(guī)范資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、折舊、維護(hù)、處置（報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓）等全流程管理，定期組織資產(chǎn)盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)安全完整，提高資產(chǎn)使用效率。

12、負(fù)責(zé)礦山物資的監(jiān)督管理，規(guī)范物資采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用、處置（報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓）、盤存等全流程管理，定期抽盤物資進(jìn)出庫(kù)情況，定期組織資產(chǎn)盤點(diǎn)，確保物資安全完整，提高物資使用效率。

13、配合外部審計(jì)（年報(bào)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)）及內(nèi)部審計(jì)工作，提供必要的財(cái)務(wù)資料并協(xié)助核查。

14、協(xié)助核算會(huì)計(jì)完成日常財(cái)務(wù)核算工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，如實(shí)反映礦山企業(yè)資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量，定期編制月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告及專項(xiàng)分析報(bào)告。

15、識(shí)別礦山財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略供集團(tuán)決策。