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崗位職責(zé)：
1.、全面負(fù)責(zé)工程部日常管理工作;
2、全面負(fù)責(zé)制定工程部門的規(guī)章制度建設(shè)與管理、現(xiàn)場管理、6S管理、設(shè)備管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理；
3、全面掌握、協(xié)調(diào)本部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
4、負(fù)責(zé)公司所有總承包項(xiàng)目的施工和管理，包括指導(dǎo)與監(jiān)督項(xiàng)目的整體進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊(duì)的管理;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好電網(wǎng)、設(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位之間的關(guān)系;
6、負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整;
7、負(fù)責(zé)對(duì)施工安全、文明進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查;
8、負(fù)責(zé)組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，并提出處理意見;
9、負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)向領(lǐng)導(dǎo)提供建議;
10、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)，對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)與考核。