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1.生產(chǎn)計劃與調度
根據(jù)工廠生產(chǎn)計劃，提前同業(yè)務及采購溝通好物料及成衣交期；協(xié)調各車間（裁剪、縫制、后整等）
的生產(chǎn)進度，確保工序銜接順暢；監(jiān)控生產(chǎn)進度，及時告知需調整生產(chǎn)計劃以應對突發(fā)問題（如缺料等）。
2.物料協(xié)調與管控
監(jiān)控供料狀況及生產(chǎn)計劃的實際執(zhí)行情況，確保物料供應與生產(chǎn)計劃匹配；協(xié)調倉庫、采購部門解決物料短缺或質量問題。
3．跨部門溝通
同業(yè)務、采購及工廠內各個部門緊密合作，帶領生管部門完成從樣品到大貨的各個階段的跟進。
4.生產(chǎn)異常處理及問題處理
協(xié)調各個相關部門處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常，確保按質按量按時出貨；協(xié)助處理客戶投訴中的生產(chǎn)相關環(huán)節(jié)問題（如貨期延誤、質量缺陷等）
5.客戶接待
負責部門對外的客戶接待
6.當?shù)夭少徚享椀淖鳂I(yè)
負責ERP系統(tǒng)當?shù)夭少徚享椀南到y(tǒng)輸入及請款動作。