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1、制定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進(jìn)行銷售預(yù)測；
2、落實公司產(chǎn)品價格管理，控制銷售成本、保證銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展；
3、收集各種市場信息，落實市場調(diào)研，并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門；
4、制定產(chǎn)品交貨計劃，保證產(chǎn)品按期交付；
5、制定回款計劃，并組織部門具體落實到位；
6、制定銷售管理制度制定，開展有序的銷售工作；
7、負(fù)責(zé)銷售合同簽訂報價的審核；
8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)的落實整改情況，銷售產(chǎn)品符合國家環(huán)境保護(hù)要求和標(biāo)準(zhǔn)；
10、有ITO靶材、金屬靶材、半導(dǎo)體靶材銷售經(jīng)驗者優(yōu)先