崗位職責(zé)
人才發(fā)展體系搭建與落地
1.牽頭完善企業(yè)任職資格體系,明確各崗位任職標(biāo)準(zhǔn),組織開(kāi)展任職資格評(píng)審,實(shí)現(xiàn)人崗精準(zhǔn)匹配。
2.組織實(shí)施企業(yè)人才盤點(diǎn)工作,制定盤點(diǎn)方案,協(xié)調(diào)各部門參與盤點(diǎn),輸出人才盤點(diǎn)報(bào)告,識(shí)別核心人才、關(guān)鍵崗位缺口及人才發(fā)展?jié)摿?,為人才決策提供依據(jù)。
3.負(fù)責(zé)干部體系建設(shè),制定干部選拔、任用、考核、退出機(jī)制,組織干部競(jìng)聘、考察等工作,建立干部信息庫(kù),動(dòng)態(tài)跟蹤干部履職情況,推動(dòng)干部隊(duì)伍優(yōu)化。
學(xué)習(xí)發(fā)展體系建設(shè)與運(yùn)營(yíng)
1.制定企業(yè)培訓(xùn)制度與流程,明確培訓(xùn)管理規(guī)范,定期優(yōu)化制度以適配企業(yè)發(fā)展需求,確保培訓(xùn)工作合規(guī)有序開(kāi)展。負(fù)責(zé)培訓(xùn)平臺(tái)搭建與運(yùn)營(yíng)
2.搭建企業(yè)學(xué)習(xí)地圖,基于各崗位任職資格與職業(yè)發(fā)展路徑,明確不同崗位、不同層級(jí)員工的學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)路徑,支撐員工能力提升與職業(yè)發(fā)展。
3.負(fù)責(zé)新人培訓(xùn)/內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)/高潛與干部培養(yǎng)等項(xiàng)目。
任職資格
1.本科以上學(xué)歷,有人才發(fā)展和學(xué)習(xí)發(fā)展5年以上經(jīng)驗(yàn);有較豐富測(cè)評(píng)盤點(diǎn)與人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn);
2.自主學(xué)習(xí)能力強(qiáng),熱愛(ài)學(xué)習(xí);溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具有較好的人際影響力,工作積極主動(dòng),抗壓能力強(qiáng),具備創(chuàng)新意識(shí)。