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1. 制度流程建設(shè)
1.1 根據(jù)管理要求，編織部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)制度及體系文件，滿(mǎn)足部門(mén)管理制度的要求
1.2 策劃從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，供應(yīng)商質(zhì)量，過(guò)程質(zhì)量，客戶(hù)投訴等全過(guò)程質(zhì)量控制機(jī)制及管控方法
1.3 根據(jù)公司戰(zhàn)略和部門(mén)要求，協(xié)調(diào)內(nèi)外部工作所需的資源，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本部門(mén)各類(lèi)檢驗(yàn)制度，以及公司質(zhì)量相關(guān)管理制度的建立和完善
2. 產(chǎn)品質(zhì)量管理
2.1 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過(guò)程中各工序檢驗(yàn)、質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)分析及批量質(zhì)量問(wèn)題處理和糾正預(yù)防措施的跟蹤落實(shí)
2.2 統(tǒng)籌生產(chǎn)和客戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行調(diào)查分析，制定和實(shí)施改進(jìn)措施
2.3 根據(jù)質(zhì)量策略，通過(guò)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析和質(zhì)量成本分析制定質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，運(yùn)用質(zhì)量管理工具（ 6 sigma, SPC 等）及管理方法促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的有效實(shí)施
3. 部門(mén)管理
3.1 制定年度工作計(jì)劃并保證實(shí)施
3.2 根據(jù)每月質(zhì)量報(bào)表，制定相關(guān)制度和工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施
3.3 負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量方針和目標(biāo)進(jìn)行分解，對(duì)各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查
3.4 負(fù)責(zé)對(duì)部屬的培養(yǎng)、工作指導(dǎo)和績(jī)效考核
要求：
1. 大專(zhuān)以上學(xué)歷，10年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，大型企業(yè)SQE經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
2. 熟悉企業(yè)管理業(yè)務(wù)及流程，熟悉IATF16949等質(zhì)量管理體系
3. 具備先進(jìn)的管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠提出并實(shí)施有效的質(zhì)量改進(jìn)措施
4. 優(yōu)秀的管理能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成質(zhì)量目標(biāo)和工作計(jì)劃
5. 具有良好的職業(yè)操守，敬業(yè)誠(chéng)信，吃苦耐勞，抗壓能力和溝通能力