【核心使命】
作為項(xiàng)目管理的核心引擎,您將負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)跨職能團(tuán)隊(duì),全程主導(dǎo)項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行與交付。您的核心使命是運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的管理方法,消除信息差,確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)按時(shí)達(dá)成目標(biāo),并持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理成熟度。您不是技術(shù)執(zhí)行者,而是項(xiàng)目的“首席執(zhí)行官”。
【主要職責(zé)】
1.項(xiàng)目規(guī)劃與拆解:?
主導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng),?運(yùn)用WBS(工作分解結(jié)構(gòu))等方法,將復(fù)雜的項(xiàng)目目標(biāo)分解為可執(zhí)行、可測(cè)量、可交付的具體任務(wù)。
制定詳盡的項(xiàng)目主計(jì)劃、里程碑計(jì)劃、資源計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃,確保計(jì)劃是全體團(tuán)隊(duì)的共識(shí)。
2.項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控:?
建立清晰、透明的項(xiàng)目狀態(tài)同步機(jī)制(如每日站會(huì)、周報(bào)),?徹底消除團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的信息差。
嚴(yán)格監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量,運(yùn)用掙值管理(EVM)? 等工具進(jìn)行量化分析,及時(shí)識(shí)別偏差并采取糾正措施。
主導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)規(guī)劃會(huì)議,建立和維護(hù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè),主動(dòng)管理不確定性。
3.溝通與干系人管理:?
作為項(xiàng)目信息的唯一樞紐,?主動(dòng)管理所有干系人(包括高層管理層、研發(fā)、測(cè)試、供應(yīng)鏈等)的期望和參與度。
用“項(xiàng)目管理的語(yǔ)言”(節(jié)點(diǎn)、里程碑、風(fēng)險(xiǎn)、依賴(lài)關(guān)系)進(jìn)行高效、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的溝通,拒絕“憑感覺(jué)”和“只言片語(yǔ)”。
4.資源協(xié)調(diào)與沖突解決:?
基于項(xiàng)目計(jì)劃和數(shù)據(jù),?與部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行資源談判,確保項(xiàng)目獲得所需的人力與物力支持。
在資源被抽調(diào)時(shí),能量化評(píng)估影響?(如項(xiàng)目延遲天數(shù)),并據(jù)此進(jìn)行溝通與協(xié)商,保護(hù)項(xiàng)目利益。
5.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與賦能:?
領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),明確角色職責(zé),激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的主觀能動(dòng)性,為項(xiàng)目的共同成功負(fù)責(zé)。
推動(dòng)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐(如敏捷、瀑布或混合方法)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)的應(yīng)用,提升整個(gè)組織的項(xiàng)目管理水平。
【任職資格】
必備條件:?
1.專(zhuān)業(yè)與認(rèn)證:?
本科及以上學(xué)歷。持有PMP認(rèn)證(或等同的國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證)是硬性要求
2.經(jīng)驗(yàn):?
5年以上獨(dú)立負(fù)責(zé)復(fù)雜軟硬件結(jié)合產(chǎn)品或大型軟件項(xiàng)目的全生命周期管理經(jīng)驗(yàn)。有從0到1帶領(lǐng)項(xiàng)目成功的完整案例。
3.核心技能:?
精通WBS制定、關(guān)鍵路徑法(CPM)、風(fēng)險(xiǎn)管理、干系人管理等PMP核心知識(shí)領(lǐng)域,并能付諸實(shí)踐。
出色的溝通、協(xié)調(diào)和談判能力,能應(yīng)對(duì)多方干系人,并能用數(shù)據(jù)和邏輯影響他人。
具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁(Owner)意識(shí),以項(xiàng)目的最終成功為唯一目標(biāo)。
邏輯思維極強(qiáng),做事結(jié)構(gòu)化,擅長(zhǎng)將復(fù)雜問(wèn)題清晰拆解。
優(yōu)先考慮:?
1.有在技術(shù)型公司推動(dòng)項(xiàng)目管理流程變革的成功經(jīng)驗(yàn)。
2.具備軟硬件結(jié)合、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、或嵌入式產(chǎn)品項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3.有Scrum Master或敏捷教練經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。