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1. 體系深化與構建（1）主導集團流程與體系框架的深化設計.全面承接、消化并管理咨詢公司交付的L1至L3級流程與體系框架成果。主導制定集團L4（流程級）和L5（作業(yè)指導書、表單模板級）文件的詳細設計規(guī)劃、編寫規(guī)范與評審標準。（2）體系整合與標準化： 整合、規(guī)范集團各職能部門間的流程接口與職責劃分，確保流程貫通，消除管理盲區(qū)。 建立統(tǒng)一的流程文件管理體系，確保體系文件的標準化、版本化及易獲取性。
2. 落地推行與變革管理（1）落地推行規(guī)劃與執(zhí)行： 建立統(tǒng)一的流程文件管理體系，確保體系文件的標準化、版本化及易獲取性。充當“內部培訓師”，面向各級管理者和員工進行體系宣貫、流程培訓與理念導入。（2）執(zhí)行監(jiān)督與問題解決：
— 建立流程執(zhí)行的監(jiān)督、檢查與跟蹤機制，定期組織流程稽查與合規(guī)性檢查。
— 主導解決流程推行過程中遇到的部門阻力、操作困惑和實際業(yè)務問題，確保流程有效落地。
3. 維護優(yōu)化與持續(xù)改進（1）體系運營與迭代：建立集團流程與體系的定期評審、更新與迭代機制，確保其持續(xù)適應業(yè)務發(fā)展并保持有效性。收集并分析流程執(zhí)行中的反饋數(shù)據(jù)，主動識別優(yōu)化機會，主導或參與相關的流程優(yōu)化與效率提升項目。（2）文化建設與信息化推動：在集團內培養(yǎng)流程管理與持續(xù)改進的文化，提升全員的流程意識。推動流程管理信息化，探索并利用IT系統(tǒng)固化流程成果，提升管理效率。
4. 完成領導交辦的其他工作事項
教育背景：本科及以上學歷，工業(yè)工程、管理科學與工程、工商管理等相關專業(yè)優(yōu)先。
工作經驗：8年以上中大型制造企業(yè)工作經驗，其中5年以上專職從事流程管理、體系建設、運營優(yōu)化相關工作經驗，有主導或核心參與公司級管理體系（如精益生產、ERP實施、ISO9001等）建設或落地推行的成功經驗。有建筑、建材、混凝土行業(yè)背景者優(yōu)先。